ئىلقۇت تورى يانبىلوگ نەشرى

12-ﺋﺎﻳﻨﯩﯔ 18-ﻛﯜﻧﻰ ﭼﯜﺷﺘﯩﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ، ﯞﻩﻧﺪﺍ ﮔﯘﺭﯗﻫﻰ ﺑﯩﻠﻪﻥ ﺩﯦﺨﯘﻱ ﮔﯘﺭﯗﻫﯩﻨﯩﯔ ﺋﯩﺴﺘﺮﺍﺗﯧﮕﯩﻴﻪﻟﯩﻚ ﻫﻪﻣﻜﺎﺭﻟﯩﻖ ﻛﯧﻠﯩﺸﯩﻢ ﺋﻮﺭﻧﯩﺘﯩﺶ ﻣﯘﺭﺍﺳﯩﻤﻰ ﺷﯩﻨﺠﺎﯓ ﻣﻪﺭﻫﺎﺑﺎ ﺳﺎﺭﯨﻴﯩﺪﺍ ﺋﯚﺗﻜﯜﺯﯛﻟﺪﻯ. ﺷﯩﻨﺠﺎﯓ ﺋﯘﻳﻐﯘﺭ ﺋﺎﭘﺘﻮﻧﻮﻡ ﺭﺍﻳﻮﻧﻰ ﭘﺎﺭﺗﻜﻮﻣﯩﻨﯩﯔ ﺩﺍﺋﯩﻤﯩﻲ ﻫﻪﻳﺌﯩﺘﻰ ﺷﻪﯞﻛﻪﺕ ﺋﯩﻤﯩﻦ، ﯞﻩﻧﺪﺍ ﭘﯘﻝ-ﻣﯘﺋﺎﻣﯩﻠﻪ ﮔﯘﺭﯗﻫﻰ ﻟﯩﺪﯨﺮﻯ ﭼﯜ ﺩﯦﺠﯜﻥ (曲德君)، ﯞﻩﻧﺪﺍ ﺳﻮﺩﺍ ﻳﻪﺭ-ﺯﯦﻤﯩﻨﭽﯩﻠﯩﻘﯩﻨﯩﯔ ﻣﯘﺋﺎﯞﯨﻦ ﻟﯩﺪﯨﺮﻯ ﻟﻴﯘ ﺧﻪﻳﺒﻮ (刘海波)، ﺩﯦﺨﯘﻱ ﮔﯘﺭﯗﻫﻰ ﻣﯘﺩﯨﺮﯨﻴﻪﺕ ﺭﻩﺋﯩﺴﻰ ﭼﻴﻪﻥ ﺟﯩﻨﻨﻪﻱ (钱金耐) ﻛﯧﻠﯩﺸﯩﻤﮕﻪ ﺋﯩﻤﺰﺍ ﻗﻮﻳﯘﺵ ﻣﯘﺭﺍﺳﯩﻤﯩﻐﺎ ﻗﺎﺗﻨﺎﺷﺘﻰ.

كارخانىنىڭ ۋەيران بولۇشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان ئامىللار كۆپ. ئامېرىكىدىكى كىچىك كارخانىلارنى تەكشۈرۈش ئىدارىسى (SBA) نىڭ ئىستاتىستىكا قىلىشىچە، كىچىك كارخانىلارنىڭ %90 ى ئىككى يىلدىلا ۋەيران بولىدىكەن، بۇنىڭ سەۋەبى، بۇنداق كارخانىلاردا خىرىسقا تاقابىل تۇرالىغۇدەك بىلىم ۋە تەجرىبە كەمچىل ئىكەن. يەكۈنلىنىشىچە، كىچىك كارخانىلار قۇرۇلغان دەسلەپكى مەزگىلدە ئون مەسىلىگە دۇچ كېلىدىكەن.

تەييارلىق يېتەرلىك بولماسلىق

ئىنچىكە پىلانلاش ئىگىلىك تىكلەپ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشتىكى ئاچقۇچ، ئەمما، بۇ ئادەتتە كارخانىنىڭ مۇقىملىقى ۋە پايدىسى ئارقىلىق ئەكس ئېتىدۇ. كۆپىنچە ۋاقىتلاردا كارخانىچىلار ئىجادىيىتىنى بازارغا سېلىشقا ئالدىرايدۇ، ئەمما، زۆرۈر بولغان تەييارلىق خىزمەتلىرىگە سەل قارايدۇ.

مەبلەغ يېتەرلىك بو...

بېشى ««فەن پىڭ ئىشى» ۋە خەيئېر مەدەنىيىتىنىڭ ئىلگىرىلىشى» بۇ يەردە!

 4. ئەينى ۋاقىتتىكى شۈك بولۇپ قالغان بېلىق بۈگۈنكى كىتقا ئايلاندى.

«تەپەككۇر بولمىسا چىقىش يولى بولمايدۇ» ، خەيئېرنىڭ دېرىكتورى جاڭ رۈيمىن بازارنى ئېچىشتا مۇھىمى تەپەككۇر دەپ قارىدى. بىر قاتار خىزمەتلەر ئارقىلىق، ئەسلىدىكى خوڭ شىڭنىڭ ئىشچى- خىزمەتچىلىرى خەيئېر مەدەنىيىتىنىڭ كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان تەرەپلىرىنى ھەمدە ياراتقان بازار ئۈنۈمىنى ھېس قىلىشقا باشلىدى. كارخانا بۆلۈپ بېرىلگەندىن كېيىن، خەيئېر رىقابەت ئۇسلۇبىنى قوللىنىپ،  ھەر  بەش كىلوگراملىق كىرئالغۇنىڭ زاپچاس تەننەرخىنى 15.3 يۈەن چۈشۈردى، ھەريىللىق 600 مىڭلىق مەھسۇلات مىقدارى بويىچە ھېسابلىغاند...

 بېشى «كارخانا مەدەنىيىتىنى ئومۇملاشتۇرۇپ شەكىلسىز ئارقىلىق شەكىللىكنى جانلاندۇرۇش» بۇ يەردە!

3. «فەن پىڭ ئىشى» ۋە خەيئېر مەدەنىيىتىنىڭ ئىلگىرىلىشى

خەيئېر باشقۇرۇشىدا «80／20» پرىنسىپى بار. كارخانىدا يۈز بەرگەن ھەرقانداق خاتالىقتا باشقۇرغۇچى %80 مەسئۇلىيەتنى ئۆز ئۈستىگە ئالىدۇ. قوشۇلغاندىن كېيىنكى بىر ھەپتە ئىچىدە خەيئېر گۇرۇھى خوڭشىڭ كىرئالغۇ شىركىتىنىڭ ھەر تەرەپلىرىگە قارىتا دەسلەپكى تەكشۈرۈشنى ئېلىپ باردى. خوڭشىڭنىڭ ئاز بولمىغان رەھبەرلىرى ھاياجانلانغىنىدىن كارخانا تەرەققىياتىنىڭ ھالقىسى ئادەم، ئۇنىڭ ھالقىسى رەھبەرلەردە، خوڭشىڭ زاۋۇتىنىڭ مەسىلىسى شۇكى رەھبەرلەر ھەقىقىي ئىش قىلمىغان.(خەيئېر گېزىتى، 1995-يىلى 7-ئاينىڭ 12-كۈنى، 188...

يۇقىرىقى مەسىلىنى ئانالىز قىلغىنىمىزدا شۇنى ھېس قىلىمىزكى، خادىملارنىڭ كەسپچانلىقى خادىملارنىڭ ئۆزىدە ئەمەس بەلكى كارخانا خادىملار ئۈچۈن قانداق ئىشلارنى قىلىپ بەرگەنلىگىدە. شۇنىڭ ئۈچۈن كارخانا خادىملارنىڭ كەسپچانلىقىنى يۇقىىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن كارخانا مەدەنىيىتى ۋە قىممەت قارشىنى، رىغبەتلەندۈرۈش قۇرۇلمىسىنى، خادىملارنىڭ يۇقىر...

ئىقتىسادنىڭ ئۇچقاندەك تەرەققىي قىلىشى، ئۈمىدلىك، جاسارەتلىك، قەلبى ئۇلۇغۋار غايىلەر بىلەن تويۇنغان بىر تۈركۈم قېرىنداشلىرىمىز زامانىۋى ئىقتىسادنىڭ، دۇنياۋى ئىقتىسادنىڭ تەلىپى بويىچە تېخىمۇ زور تەرەققىيات بوشلۇقىغا ئىگە بولۇش، سىستېمىلاشقان سودا ئەندىزىسىنى بارلىققا كەلتۈرۈش ئۈچۈن يېڭىچە شىركەت، زاۋۇت، كارخانىلارنى ئەنگە ئالدۇرۇش، قانۇننىڭ ئېتىراپ قىلىشىغا ئېرىشىش يوللىرى ئۈستىدە ئىزدەنمەكتە.
پېقىرمۇ بەزى سەۋەبلەر بىلەن بىر قانچە شىركەتنى ئەنگە ئالدۇرۇش ئىشلىرى داۋامىدا بۇ ھەقتە ئانچە-مۇنچە چۈشەنچىلەرگە ئىگە بولۇپ قالدىم. شۇڭا تېخىمۇ كۆپ ئىشلاردا باشقىلارغىمۇ پايدىسى تىگىپ قالارمىكىن دەپ بۇ يازمىنى يازدىم. مۇۋاپىق دەپ قارىسىڭىز پايدىسى تىگىپ قالسا ئەجەب ئەمەس. ئەمىسە كەتتۇق:

ئەلۋەتتە ئەڭ ئاۋۋال شىركەت نامى، شىركەت قانۇنىي ۋەكىلى، شىركەت مەبلىغى، شىركەت ئورنى (ئادرېس...

بىر قىسىم ئاخبارات ۋاستىلىرىدا بىز دائىم «مۇنداق ئىگىلىككە بىر قانچە مىڭ مەبلەخ سالسا بولىدۇ.» ياكى بولمىسا «مەلۇم بىر ئورۇن بىلەن ھەمكارلىشىپ بىر قانچە تۇمەن مەبلەخ سېلىپ ئۆزى كىچىك دۇكان ئاچسا بولىدۇ.»، «بىر قانچە مىڭ يۈەن مەبلەخ سېلىپ زاۋۇت قۇرغىلى بولىدۇ.» دېگەندەك خىلمۇ–خىل تۇردىكى تەشۋىقات ئېلانلىرىنى كۆرىمىز. بۇ خىلدىكى ئاز مەبلەخ سالىدىغان ئادەتتىكى تۇرلەر نۇرغۇنلىغان دەسلەپكى قەدەمدە ئىگىلىك تىكلىگۇچىلەرنىڭ تۇنجى قەدەمدە تاللايدىغان مەبلەخ سېلىش شەكلى ھېسابلىنىدۇ. بىراق بۇ خىلدىكى تۆۋەن مىقداردا مەبلەخ سالىدىغان تۇرلەرنىڭ كەينىگە يوشۇرۇنغان خەۋپ خەتەرگە نىسبەتەن ئىگىلىك تىكلىگۇچىلەر مۇنداق بىر مۇھىم نۇقتىغا سەل قارىغان بولۇپ، مەلۇم بىر تۇردە ئىش باشلاپ پۇل تېپىشقا باشلىغاندىن كېيىن سالىدىغان مەبلەخ ئېلاندا دېگەن ئاشۇ ساندىن خېلىلا پەرقلىنىدۇ. شۇڭلا...

بېشى «خەيئېرنىڭ نەزەرىيەسى» بۇ يەردە!

 2. كارخانا مەدەنىيىتىنى ئومۇملاشتۇرۇپ شەكىلسىز ئارقىلىق شەكىللىكنى جانلاندۇرۇش

1995-يىلى 7-ئاينىڭ 4-كۈنى چىڭداۋ شەھەرلىك ھۆكۈمەتنىڭ قوللىشىدا، خوڭشىڭ زاۋۇتى قەرزلىرى بىلەن خەيئېرگە تەۋە بولدى. خەيئېرنىڭ خوڭشىڭ زاۋۇتىغا بولغان ئۆزگەرتىشى ئىككى قەەمگە بۆلۈم مېڭىلدى: ئالدى بىلەن خەيئېر كارخانا مەدەنىيىتى مەركىزىنىڭ يېتەكچىلىكىدە، يېڭى خىزمەتچىلەرگە خەيئېرنىڭ كارخانا مەدەنىيىتىنى ئۆگىتىپ، ئەسلىدىكى مەسلىھەت دەلىللەش مەركىزىدىن سۈپەت كونترول قىلش خادىملىرىنى ئاجراتتى. ئىككىنچى قەدەمدە خەيئېر سۈپەت كاپالەت سىستېمىسى تەكشۈرۈش گۇرۇپپىسى تەشكىللەپ، زاۋۇتنىڭ بارلىق ھالقىلىرىنى تەكشۈردى.

...

 2. خەيئېرنىڭ «شۈك بولۇپ قالغان بېلىقنى يېيىش» نەزەرىيەسى

كىشىلەر ئادەتتە كارخانىلار ئارىسىدىكى قوشۇۋېلىشنى بېلىقنىڭ بېلىق يېيىشىگە ئوخشىتىدۇ، ياكى چوڭ بېلىق كىچىك بېلىقنى يەيدۇ ياكى كىچىك بېلىق چوڭ بېلىقنى يەيدۇ.

خەلقئارالىق نۇقتىدىن ئېيتقاندا كارخانىلارنى قوشۇۋېلىشنى ئۈچ باسقۇچقا بۆلۈشكە بولىدۇ:

بىرىنچى، «چوڭ بېلىقنىڭ كىچىك بېلىقنى يېيىشى». بۇ ۋاقىتتا تېخنىكا ئامىلى تېخى رىقابەتنىڭ ھەل قىلغۇچ ئامىلىغا ئايلانمىغان، كارخانىنىڭ كاپىتال ساقلانمىسى، تىجارەتنىڭ كۆلىمى رىقابەتنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىنى بەلگىلەيدۇ، قوشۇۋېلىشنىڭ ئاساسلىق شەكلى چوڭ كارخانىلار كىچىك كارخانىلارنى قوشۇۋالىدۇ.

ئىككىنچى، «تېز بېلىقنىڭ ئاستا بېلىقنى يېيىشى». بۇ ۋاقىتتا تېخنىكا ئامىلىنىڭ تەسىرى كاپىتالنىڭ تەسىرىدىن ھالقىپ ھەل قىلغۇچ ئامىلغا ئايلانغان، كىم ت...

بىر ئادەم ئۈچۈن ئېيتقاندا، كىشىلىك ھاياتتا مۇستەقىل خاراكتېر يېتىلدۈرۈش تولىمۇ مۇھىم. چۈنكى ئۇ كىشىلىك تۇرمۇشتا كىشىنى ئارىسالدىلىق، قامغاق مىجەزلىكتىن ساقلاپ، مۇۋەپپەقىيەتكە باشلايدۇ. بۇنداق خاراكتېر يېتىلدۈرەلمىگەنلەردە كۆزىتىش، پەرق ئېتىش، مۇستەقىل پىكىر قىلىش ئىقتىدارى كەم بولىدۇ. ئۆزىنىڭ مۇستەقىللىقىنى ساقلىماسلىق، دورامچىلىق قىلىش، سۇنىڭ ئېقىشىغا قاراپ ئىش كۆرۈش، باشقىلارغا قارىغۇلارچە ئەگىشىش ھامان كىشىنىڭ ھايات يولىغا پېشكەللىك پەيدا قىلىدۇ.

جەمئىيەتنىڭ تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ، ھازىر كىشىلەر ئارىسىدا ‹‹مودا›› ئېقىمى كۈندىن-كۈنگە ئەۋج ئالماقتا. بۇنداق ئېقىمغا ئەگەشكەنلەر تۇرمۇشتا تەمتىرەيدۇ، نەتىجىدە، مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشتىكى مەنىۋى كۈچتىن ئايرىلىپ قېلىپ، تۇرمۇشتا قايمۇقىدۇ، بىرەر ئىشنى ۋۇجۇدقا چىقىرالمايدۇ.

بىر كىشى سەپەردە ...