Ralph Lauren Canada ;One is to choose a plain colour of Polo,ralph lauren outlet such as Black, Navy or White - ralph lauren canadaselecting a colour of garment on which your corporate logo colours will look good when embroidered.ralph lauren canada outlet This can sometimes be preferable to buying an off-the-shelf garment in an unusual shade because fashions change and just because yourpandora canada company's shade of lime green is in vogue today this may not be the case in two years time.http://www.cefrank.com.au Manufacturers of off-the-shelf Tiffany Sale'stock' garments tend to change their ranges from time to michael kors outlet uktime and may choose to drop a colour if it is no longer considered popular.cheap burberry Ask your supplier and they should be able to tell you which colours Cheap Pandora Charmsare likely to remain available or which are in doubt.The second option,www.rvaq.ca if you have a sufficiently large requirement, is to have a Polo Shirt manufactured for your staff uniform in a bespoke colour. Manufacturing a bespoke embroidered Polo Shirt, opens up a wealth of possibilities regarding colour matching to your main corporate colour, Tiffany Saleembroidery branding, trims & detailing but this option is usually only viable from 300 to 500 pieces for a single colour garment or 1,000 Cheap Tiffany Salepieces upwards for more complex designs.
ئىسىم: پارول: ساقلاش تىزىملىتىش
سىزنىڭ ئورنىڭىز: باش بەت>> ئىسلاھاتنى قانۇن – تۈزۈم قېلىپىغا چۈشۈرۈش

ئىسلاھاتنى قانۇن – تۈزۈم قېلىپىغا چۈشۈرۈش

2013-06-22 8:41     كۆرۈلۈشى: 1661 قىتىم ئوقۇلدى

ئاساسىي مەزمۇن: ئىسلاھاتنى قانۇن – تۈزۈم قېلىپىغا چۈشۈرۈش  دەۋرنىڭ مۇقەررەر تاللىشى   رىشات ھەسەن        يادرولۇق ئەسكەرتمە: شاڭخەي شەھەرلىك خەلق ھۆكۈمىتى يېقىندا شاڭخەي شەھەرلىك خەلق قۇرۇلتىيىغا ‹‹ئىسلاھاتتا يېڭ....

ئىسلاھاتنى قانۇن – تۈزۈم قېلىپىغا چۈشۈرۈش

 دەۋرنىڭ مۇقەررەر تاللىشى

 

رىشات ھەسەن

 

     يادرولۇق ئەسكەرتمە: شاڭخەي شەھەرلىك خەلق ھۆكۈمىتى يېقىندا شاڭخەي شەھەرلىك خەلق قۇرۇلتىيىغا ‹‹ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىشنى ئىلگىرى سۈرۈش ھەققىدىكى قارار ›› (تۆۋەندە قىسقارتىلىپ ‹‹قارار›› دېيىلدى)نى سۇنۇپ، مەسئۇلىيەتنى كەچۈرۈم قىلىش يولى ئارقىلىق، ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىش مەغلۇپ بولغاندا قانداق قىلىش كېرەك؟ دېگەن مەسىلىنى ھەل قىلماقچى بولدى. مەزكۇر قاراردا ئىسلاھاتتا يېڭىلىق ياراتسا، ئەمما بەلگىلەنگەن نىشان ئەمەلگە ئاشمىسا، ئۆز مەنپەئەتىگە چوغ تارتىش قىلمىشلىرى سادىر بولمىغان شەرت ئاستىدا، ھۆكۈمەتنىڭ سىياسىي نەتىجىسىنى باھالىغاندا ئالاقىدار تارماقلار ۋە شەخسلەرگە سەلبىي باھا بەرمەسلىك، مەمۇرىي مەسئۇلىيىتى ھەم باشقا قانۇنىي مەسئۇلىيىتىنى سۈرۈشتۈرمەسلىك تەلەپ قىلىندى.‹‹ئىسلاھاتتا مەغلۇپ بولۇش مەسئۇلىيىتى››نى سۈرۈشتۈرمەسلىك ئاللىقاچان ئىلمىيلىكىنى يوقاتتى. شاڭخەي ھۆكۈمەتنىڭ قارار چىقىرىشى ياكى تەڭ دەرىجىلىك خەلق قۇرۇلتىيىنىڭ يەرلىك قانۇن – نىزام تۈزۈش ئارقىلىق ئىسلاھاتتا مەغلۇپ بولغۇچىنىڭ مەسئۇلىيىتىنى كەچۈرۈم قىلىش ئۈستىدە ئىزدەنگەن تۇنجى شەھەر ئەمەس. ئىلگىرى يۈننەن، ۋۇخەن، شېنجېن قاتارلىق جايلاردا مۇشۇنىڭغا ئوخشاپ كېتىدىغان بەلگىلىمىلەر تۈزۈلگەن. ئىككى يىلنىڭ ئالدىدا خەينەن ئۆلكىلىك خەلق قۇرۇلتىيى بىر يەرلىك قانۇن ماقۇللىغان. مەزكۇر قانۇندا ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىش مەغلۇپ بولغان ئەھۋالدا مەسئۇلىيەتنى كەچۈرۈم قىلىش كېرەك، دېگەن ماددا چىقىرىۋېتىلگەن. بۇنىڭدىن شۇنى كۆرۈۋېلىشقا بولىدۇكى، ئىسلاھاتتا مەغلۇپ بولغاندا مەسئۇلىيىتىنى كەچۈرۈۋېتىشكە بولامدۇ – بولمامدۇ دېگەن مەسىلىدە بىردەكلىك يوق، شۇڭا، بۇ مەسىلىنى چوڭقۇرلاپ مۇھاكىمە قىلىشىمىزغا، ئەستايىدىل دەلىللىشىمىزگە توغرا كېلىدۇ.

     ئىسلاھات، ئېچىۋېتىشنىڭ دەسلەپكى مەزگىللىرىدە جۇڭگودا مۇكەممەل، ساغلام بولغان قانۇن – تۈزۈم مۇھىتى كەمچىل بولۇپ، رەھبىرىي كادىرلارنىڭ ئىدىيەسى تازا ئازاد بولمىغان، دەۋر بىلەن تەڭ ئىلگىرىلەش، ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىشقا تەۋەككۈل قىلىش روھى يېتەرسىز ئىدى. بۇنداق شارائىتتا ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىشتىن كېلىپ چىقىدىغان مەغلۇبىيەتنى كەچۈرۈم قىلىشنىڭ ئەلۋەتتە زۆرۈرىيىتى بار ئىدى. ئەمما، ھازىر ئىسلاھات تېخىمۇ مۈشكۈل، مۇرەككەپ باسقۇچقا قەدەم قويدى، رەھبىرىي كادىرلارنىڭ ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىش روھى ئاساسىي جەھەتتىن پىشىپ يېتىلدى. بۇ باسقۇچتا ئاساسلىق مەسىلە ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىشقا پېتىنالماسلىق ئەمەس، بەلكى ئىسلاھاتتا يېڭىلىق ياراتتىم دەپ، قارىغۇلارچە ئىش كۆرۈش، سۇنى لېيىتىپ بېلىق تۇتۇش. شۇڭا، بۇ باسقۇچتا ھەرقانداق بىر سىياسەت ياكى قارار دېموكراتىك قانۇن – تۈزۈمنى ئاساس قىلىشى، جەمئىيەتنىڭ ھەر تەرەپلىمە نازارىتى ۋە ئوخشىمىغان نۇقتىدىن بېرىلگەن باھاسىنى قوبۇل قىلىشى كېرەك. مۇنازىرە ۋە مۇھاكىمىلەرنىڭ سىنىقىغا بەرداشلىق بېرىپ ئوتتۇرىغا چىققان قارار تېخىمۇ پىشىپ يېتىلگەن قاراردۇر.

     ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىش شۈبھىسىزكى بۈگۈنكى دەۋرنىڭ ئەڭ مۇھىم، شۇنداقلا ئەڭ ھەقلىق ئېھتىياجلىرىنىڭ بىرى. ئەمەلىيەت شۇنى ئىسپاتلىدىكى، ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىش دەل ئەڭ مۇھىم ۋە ئەڭ ھەقلىق دەۋر ئېھتىياجلىرىدىن بولغاچقا، بەزى چىرىك ئەمەلدارلارنىڭ پايدىلىنىش ئوبيېكتىغا ئايلىنىپ قالماقتا. بۇنداق ‹‹ساختا ئىسلاھات›› ئويۇنىدا ئەلۋەتتە مەغلۇپ بولسا كەچۈرۈم قىلغىلى بولمايدۇ. بۇنىڭدىن باشقا يەنە بەزى ئەمەلدارلاردا گەرچە يامان غەرەز بولمىسىمۇ، ئەمما، ‹‹كەچۈرۈم قىلىش ئىمتىيازى››دىن ئىبارەت بىخەتەرلىك قالپىقى ئۇلارنى تەدبىر بەلگىلىگەندە ياكى تەدبىرنى كونكرېت ئىجرا قىلغاندا، كاللىسى قىزىپ كېتىپ قارىسىغا تەۋەككۈل قىلىش، ئىلمىي، مەسئۇلىيەتچان ئىش تۇتماسلىق، ئۆزىگە زىيادە ئىشىنىپ كېتىش، بىپەرۋالىق قىلىشتەك خاتالىقلارنى سادىر قىلىشىغا سەۋەب بولۇپ قالىدۇ. بۇنىڭ نەتىجىسىدە، ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىش دېموكراتىك تەدبىر بەلگىلەش ۋە ئىلمىي تەرتىپتىن ئىبارەت ئوربىتىدىن چەتنەپ كېتىدۇ – دە، مەغلۇبىيەت بىلەن ئاخىرلىشىدۇ.

     مەيلى كارخانىنىڭ تىجارەت جەريانىدىكى ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىشى بولسۇن، ياكى دۆلەت ئورگانلىرى، كەسپىي ئورۇنلار ۋە باشقا تەشكىلاتلارنىڭ خىزمەت فۇنكسىيەسىنى جارى قىلىش جەريانىدىكى ئىسلاھات خاراكتېرىنى ئالغان يېڭىلىق يارىتىشى بولسۇن، ھەممىسىدە ئىسلاھاتچى رىغبەتلەندۈرۈشكە موھتاج. شۇندىلا ئۇنىڭ ئىزدىنىش ئاكتىپلىقى ئاشىدۇ، يۈرەكلىك ھالدا ئىسلاھات سىنىقى ئېلىپ بارالايدۇ. ئەمما، يەڭگىللىك بىلەن ئىسلاھاتتا مەغلۇپ بولۇش مەسئۇلىيىتىنى كەچۈرۈم قىلىش ئىلمىي بولغان رىغبەتلەندۈرۈش ئۇسۇلى ئەمەس. ئىلمىي بولغان رىغبەتلەندۈرۈش ئۇسۇلى ھوقۇق بىلەن مەجبۇرىيەتنىڭ، مۇكاپات بىلەن جازانىڭ تەڭپۇڭلۇقىنىڭ ئۈستىگە قۇرۇلغان بولىدۇ. بۇ ئادەتتە ‹‹رىغبەتلەندۈرۈش ۋە چەكلەش مېخانىزمى›› دەپ ئاتىلىدۇ. مۇنداقچە ئېيتقاندا، ئىسلاھات كەلگۈسىدىكى ئېنىقسىزلىققا قىلىنغان تەۋەككۈلچىلىك، ئىسلاھاتچىنىڭ بىلگىلى بولمايدىغان خەۋپكە يۈزلىنىشى، تەۋەككۈل قىلىشى ئېنىق. چۈنكى ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىش تەۋەككۈلچىلىكنى، مەسئۇلىيەتچانلىقنى، ئوچۇق ۋە مەنتىقىلىق پىكىر قىلىشنى تەلەپ قىلىدۇ، ئۇنى ئۇلۇغۋار غايىگە ئىگە رەھبەرلەرنىڭ ئۆزىنى سىنايدىغان بىر پۇرسىتى دەپ قاراشقا بولىدۇ. شۇڭا، مۇشۇنداق ئارتۇقچىلىقلارنى ئۆزىدە ھازىرلىغان قابىلىيەتلىك كادىرلارنى ئىسلاھاتتا يېڭىلىق يارىتىشتىن ئىبارەت بۇ سەھنە بىلەن تەمىنلەش، لايىقىدا مەغلۇپ بولۇش مەسئۇلىيىتىنى يۈكلەش ۋە غەلىبە قىلغان ئەھۋالدا ئېرىشىدىغان مۇكاپاتىنى تەكىتلەش ۋە بۇ مەزمۇنلارنى كونكرېتلاشتۇرۇپ، قانۇن – تۈزۈم قېلىپىغا چۈشۈرۈش مەزكۇر زىددىيەتلىك مەسىلىنى ھەل قىلىشتىكى ئەڭ ئۈنۈملۈك چارىدۇر.



无觅相关文章插件,快速提升流量

تورغا يوللىغۇچى: تۇران تېكىن
ئىنكاس يوللاش
 تېخى ئىنكاس يوللانمىدى.

( تېز يوللاش ) Ctrl+Enter