l    رىقابەت تەھلىلى ، تۆۋەندىكى مەسىلىلەرگە جاۋاپ بىرىشى كېرەك.

1.     سىزنىڭ ئاساسلىق رىقابەتچىڭىز كىم؟

2.     رىقابەتچىڭىز ئىگەنلىگەن بازار دائىرىسىھەم بازار تاكتىكىسى ؟

3.     يېڭى قانداق يېڭى تەرەققىياتلار پەيدا بۇلىشى مۇمكىن ؟

4.     سىزنىڭ ئەڭ ھالقىلىق تېخنىكىڭىز ؟مەھسۇلاتنى ئىچىپ تەرەققى قىلدۇرۇش ئەھۋالى؟

5.     سىزنىڭ تاكتىكىڭىز قانداق ؟

6.     رىقابەت جەريانىدىكى تەرەققىيات، بازار ۋە ئۇرۇندىكى ئەۋزەللىكىڭىز ؟

7.     سىز رىقابەت ئېلىپ كەلگەن بېسىمنى قۇبۇل قىلالامسىز ؟

8.     مەھسۇلاتنىڭ باھاسى، ئىقتىدارى،سۈپىتى قاتارلىقلارنىڭ رىقابەتتە ئىگەللىگەن ئەۋزەللىكى.

l   بازار ماركىتىڭى، بازارغا تەسىر قىلىدىغان تاكتىكىڭىز چوقۇم چوقۇم تۆۋەندىكىچە بۇلىدۇ

1.     ماركىتىڭ ئورگىنى ۋە ماركىتىڭ گۇرپىسى

2.     ماركىتىڭ يوللىرىنى تاللاش ۋە ماركىتىڭ تورىنى تاللاش

3.     ئېلان تاكتىكىسى،تېز سېتىش تاكتىكىسى

4.     باھا تاكتىكىسى

5.     بازار چۈشۈنۈش ۋە ئېچىش پىلانى

6.     بازار ماركىتىڭى داۋامىدىكى ئالاھىدە ئەھۋاللارغا تاقابىل تۇرۇش تاكتىكىسى

5.باشقۇرش گۇرپىسى

l       شىركەت باشقۇرۇش گۇرپىسىنىڭ ئۇمۇمى ئەھۋالىنى چۈشەندۈرۈش، ئاساسلىقى تۆۋەندىكىچە:

1.   شىركەت باشقۇرۇش قۇرۇلمىسى، ئاساسلىق پايچىك،لىدىر، ئاساسلىق خادىم، مائاش،پاي ھوقوقى، ئەمگەك توختامى، مۇكاپاتلاش تۈزىمى، ھەم ھەرقايسى بۈلۈملەر قۇرۇلمىسى ئېنىق ئىپادىلىنىشى كېرەك.

2.   شىركەت باشقۇرۇش گۇرپىسىنىڭ كۆرەش قىلىش كۈچى، ۋە خاسلىقى ھەم باشقىلاردىن پەرىقلىق ئۇيۇشىش كۈچى ۋە ئىتتىپاقلىشىپ كۆرەش قىلىش روھىنى ئىپادىلەش كېرەك.

l       كارخانىنىڭ ئاساسلىق شەخىسلىرىنى تىزىپ چىقىش(قۇرغۇچىسى، لىدىرى، دىرىكتورى، ئاساسلىق خادىملىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.)

ئاساسلىق شەخىسلەر بىرىنچى

l      كارخانىدا پۈتۈن قانچىلىك ئىشچى خىزمەتچى بار ؟

l      ۋاقىتلىق خىزمەتچى؟  

l      لايىق خادىمنى تاللاپ قۇيغان كاسپى ئۇرۇندىن قانچىسى بار؟

l      باشقۇرۇش گۇرپىسىنىڭ  ئەۋزەللىكى ۋە تۇلۇق بولمىغان تەرەپلىرى ؟

l      ئىختىساسلىقلار ئىستىراتىگىيەسى ۋە ئىلھاملاندۇرۇش تۈزۈملىرى؟

l      سىرتقى قوللاشلار :

6.مالىيە خامچوتى

l    مالىيە ئانالىزى چوقۇم تۆۋەندىكى ئۈچ نوقتىنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى كېرەك:

1.         ئۆتكەن ئۈچ يىللىق سان سىپ