تەۋسىيە يازمىلار
ئاۋات يازمىلار
ئەڭ يېڭى يازمىلار
كۆپ باھالىق يازمىلار
يازما ئىزدەش
Tag لەر رېتى
دوستانە ئۇلىنىشلار

پايدىلانغىلى بولىدىغان تاشقى مەبلەغ مەنبەسىنى ئېنىقلاش

پايدىلانغىلى بولىدىغان تاشقى مەبلەغ مەنبەسىنى ئېنىقلاش

ۋاقتى: 2016-11-01 ئاۋاتلىقى: 1362 قېتىم

يانفوندا كۆرۈش





كارخانىنىڭ سىرتقى بۆلەكلىرىدىن بىرىنچىسى خېرىدار بۆلىكى .


بۇ كىتابنىڭ ئاخىرقى قىسمىدا ‹خېرىدارنى پەرقلەندۈرۈش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇش ماترىسساسى› دېگەن ئۈلگىنى ئوتتۇرىغا قويدۇم.بۇ ئۈلگە باشقىلارنىڭ تۇرمۇشتا ئۇچرىغان رىقابەتلىرىنى تەھلىل قىلىش ئارقىلىق،ئەڭ مۇھىم بولغان خېرىدارلارنى پەرقلەندۈرۈشىڭىزگە ياردەم قىلىدۇ. يولۇققان رىقابەتنى مۇقىملاشتۇرغاندا،رىقابەتكە قانداق تاقابىل تۇرۇشنى بەلگىلىيەلەيمىز.جوننى مىسالغا ئالساق، ئۇ ئاپتوموبىل ساھەسىدە ئۇزۇن يىل ئىشلىگەن تەجرىبىلىك رېمونتچى بولۇپ، ئەتراپىدا يۈز بەرگەن ئاپتوموبىل كارخانىلىرىنىڭ ئۇچرىغان زەربىسىگە بىر رېمونتچىنىڭ مەيدانىدا تۇرۇپ قارىدى ۋە كەسپى ساھەدىكى ئۇزۇن يىللىق تەجرىبىسىنى، تاشقى دۇنيادىكى ئامىللارنىڭ تەسىرىدىن پەيدا بولغان قىزىقىشى بىلەن بىرلەشتۈرۈپ،ئىگىلىك تىكلەشتىكى يېڭىچە ئىدىيەنى ئويلاپ چىقتى. يېڭى ئىدىيەنىڭ پەيدا بولۇشىدا ئۇنىڭ ئۇزۇن يىللىق خىزمەت تەجرىبىسى زور سالماقنى ئىگىلەيدۇ. ئەگەر سىزمۇ ئىدىيە،كۆز قاراشلىرىڭىزنى ئالغا سۈرمەكچى بولسىڭىز كىتابنىڭ ئاخىرىغا يېزىلغان ‹خېرىدارنى پەرقلەندۈرۈش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇش ماترىسساسى› نى ئوقۇپ چىقىڭ.

ئىككىنچى رىقابەتچى بۆلىكى.


سىز قۇرماقچى بولغان شىركەتنىڭ رىقابەتچىسى سىزنىڭ خېرىدارىڭىزنى تارتىۋېلىشى مۇمكىن. ھەر بىر رىقابەتچى خېرىدارنىڭ ئەندىشىسى،مەغلۇبىيىتى ۋە ئېھتىياجىغا قارىتا ئوخشىمىغان ھەل قىلىش چارىسىنى تېپىپ چىقىدۇ. سىزنىڭ ۋەزىپىڭىز بولسا ھەر بىر رىقابەتچىنى پەرقلەندۈرۈپ،ئۇلار ئوتتۇرىغا قويغان ھەل قىلىش چارىسى ئارقىلىق رىقابەتچىلىرىڭىزنى تۈرگە ئايرىش.


تۈرگە ئايرىش ئۆلچىمى: رىقابەتچى ئوتتۇرىغا قويغان تەكلىپ شەكلى،رىقابەتچىنىڭ ھەل قىلىش چارىسىنىڭ مەلۇم بىر كونكرېت مەسىلىگە بولغان ئۈنۈملۈك ۋاقتى،رىقابەتچىنىڭ يەتكۈزگەن ئۇچۇرى،رىقابەتچىنىڭ خېرىدارنىڭ قەلبىدىكى ئورنى (تېخىمۇ ياخشى،تېخىمۇ تېز،تېخىمۇ ئەرزان ...قاتارلىق )، رىقابەتچى پايدىلانغان تارماق سېتىش يوللىرى، رىقابەتچىنىڭ مەھسۇلاتى ۋە مۇلازىمىتىنىڭ باھا نۇقتىسى ( باھا نۇقتىسى دېگىنىمىز بازاردىكى مەلۇم خىل مەھسۇلات ياكى مۇلازىمەتنىڭ خېرىدارلار ئاسان قوبۇل قىلالايدىغان باھاسىنى كۆرسىتىدۇ) . رىقابەتچىنىڭ دائىرىسى،رىقابەتچىنىڭ بۇ كەسىپتىكى تىجارەت ۋاقتىنىڭ ئۇزۇنلۇقى،رىقابەتچىنىڭ زورىيىش سۈرئىتى،رىقابەتچى ئوتتۇرىغا قويغان لايىھەنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك بولۇش ئەھۋالى قاتارلىقلاردۇر . يۇقىرىقى ھەر بىر ئۆلچەم بىر بۆلەك بولۇپ، زاپچاس ئومۇمىي پىروگراممىسىنىڭ ئىچىگە كىرىدۇ.بىز زاپچاس ئومۇمىي پىروگراممىسىنى كۆرۈش ئارقىلىق بۆلەكلەرنى ئۆزئارا ھەمكارلاشتۇرۇشنىڭ قانچىلىق يوشۇرۇش كۈچكە ئىگە ئىكەنلىكىنى ھېس قىلالايمىز.


ئۈچىنچىسى سېتىش يول بۆلىكى.


تارماق سېتىش يوللىرى كەڭ بولسىمۇ،ئۈنۈملۈك بولغانلىرى بىر نەچچىلا بولۇشى مۇمكىن. بۇ يوللار : ئالاقە تورى ۋە ئۇنىڭ ھەرخىل شەكىلدىكى يوللىرى،بىۋاسىتە سېتىش گۇرۇپپىسى تەشكىللەپ مەھسۇلاتنى بىۋاسىتە سېتىش،كەڭ دائىرىدىكى تور يوللىرى ئارقىلىق بىۋاسىتە سېتىش، مۇستەقىل بولغان سېتىش ۋەكىلى ئارقىلىق بىۋاسىتە سېتىش،ئالاھىدە رۇخسەتكە ئېرىشكەن تىجارەت قۇرۇلمىسى ئارقىلىق تىجارەت قىلىش، چوڭ ھەجىمدىكى ئالاھىدە رۇخسەتكە ئېرىشكەن تىجارەت قۇرۇلمىسىدىن پايدىلىنىپ تىجارەت قىلىش، كىچىك تىپتىكى مۇستەقىل قۇرۇلمىدىن پايدىلىنىپ ئالاھىدە رۇخسەتكە ئېرىشكەن تىجارەت شەكلىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش،دۇكان ئېچىپ پارچە سېتىش ئۇسۇلىدىن پايدىلىنىش،چوڭ تىپتىكى پارچە سېتىش زەنجىرسىمان دۇكانلىرى ئارقىلىق مەھسۇلاتنى پارچە سېتىش،ئۆز ئالدىغا دۇكان ئېچىپ توپ ۋە پارچە سېتىش ، سىملىق تېلېۋىزىيە،تور تېلېۋىزىيەسى،چوڭ-كىچىك نەشرىيات سودىگەرلىرى،چوڭ تىپتىكى زەنجىرسىمان مۇلازىمەت،شەخسنىڭ ئۆز ئالدىغا قۇرغان تور تىجارەت سۇپىسى،چوڭ تىپتىكى سودا تورى،شىركەت تورى قاتارلىق ۋاستىلەردە سېتىش ئىجازەتنامىسىنى تارقىتىش،چوڭ-كىچىك تىپتىكى زاۋۇتلار ئارقىلىق سېتىش ئىجازەت نامىسىنى تارقىتىش قاتارلىق نۇرغۇن يوللارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.يۇقىرىقىلاردىن بىر ياكى بىر نەچچە تارماق سېتىش يوللىرىنى تاللىسىڭىز بولىدۇ.مۇھىمى تاللىغان يولىڭىز مەھسۇلاتنىڭ قاپلىنىش دائىرىسى،تەننەرخى،ئۈنۈملۈك ۋاقتى قاتارلىقلارنى بەلگىلەيدۇ. مىسال ئالساق ئەگەر سىز پەقەتلا سىملىق تېلېۋىزىيە ئارقىلىق تېلېۋىزىيەدە بىۋاسىتە سېتىش ئۇسۇلىدىن پايدىلىنىپ مەھسۇلات ياكى مۇلازىمىتىڭىزنى ساتماقچى بولسىڭىز باشقا سېتىش پۇرسەتلىرىنى كەتكۈزۈپ قويىسىز.تارماق سېتىش ئۇسۇلىدا ئەڭ مۇھىم بولغىنى ھەر قايسى بۆلەكلەرنىڭ ئۆز ئارا ھەمكارلىقى.


تۆتىنچىسى ئاخبارات بۆلىكى.


مارشال ماكلۇخاننىڭ ‹ۋاسىتىچى ۋە ئۇچۇر › نەزەرىيەسىدە ئۇچۇرنىڭ ۋاسىتىچىسى ئاخباراتچى دەپ ئاتالغان.ھەرخىل يەرلىك گېزىت،رايون خاراكتېرلىك گېزىت،دۆلەت خاراكتېرلىك گېزىت قاتارلىقلار ئاخبارات ۋاسىتىسىنىڭ بىر قىسمىدۇر.گېزىتتە ئىككى خىل ۋاستىدىن پايدىلىنىشقا بولىدۇ،بىرى خەۋەر،يەنە بىرى ئېلان.خەۋەرنىڭ ئالاھىدىلىكى ئوچۇق-ئاشكارا بولۇپ، سىز ياكى شىركىتىڭىز خەۋەردە ئېلان قىلغۇدەك قانداق چوڭ ئىشلارنى قىلغانلىقىڭىزنى ئوچۇق-ئاشكارا خەۋەر قىلىدۇ.يەنە بىر خىل خەۋەر بولسا يوشۇرۇن مەنىلىك بولۇپ،ئاساسلىقى شىركەتنى تەشۋىق قىلىدۇ.گېزىتتىكى ئىككىنچى خىل ۋاسىتە بولسا ئېلان بولۇپ،گېزىتتىكى ئېلان ئورنىنى سېتىۋېلىپ،شىركەت ياكى مەھسۇلاتىڭىزنى ئېلان قىلسىڭىز بولىدۇ.


ئېلاننى خەۋەر شەكلىدە تارقىتىشقا بولىدۇ. يەرلىك،رايون خاراكتېرلىك ياكى دۆلەت خاراكتېرلىك ژۇرناللار،سودا-سېتىق تۈرىدىكى ژۇرنال،كەسپى ژۇرنال،مەلۇم بىر تېمىنى مۇنازىرە قىلىدىغان ژۇرنال،مەلۇم خىل بازارنى مەخسۇس تەتقىق قىلىدىغان ژۇرنال،ھەر خىل شەكىلدىكى تېلېۋىزىيە ئېلانلىرى،تېلېۋىزىيە خەۋىرى،تېلېۋىزىيە ئېلانى،تېلېۋىزىيەدە بىۋاسىتە سېتىش،سىزگە مۇناسىۋەتلىك بولغان تېلېۋىزىيە پىروگراممىسى،تور رادىيوسى،رادىيو ئسىتانىسسى قاتارلىق ۋاستىلەردە ۋە يۇقىرىدا ئېيتىلغان تېلېۋىزىيە ۋە تور تەشۋىقات ۋاسىتىلىرىدا تارقىتىشقا بولىدۇ.ئاخبارات ساھەسىدىكى تاللاش بىر قەدەر كەڭ بولۇپ،بىر خىل ئۇسۇلنى ياكى بىر ۋاقىتتا كۆپ خىل ئۇسۇلنى تاللىسىڭىز بولىدۇ.ئىقتىسادى جەھەتتىكى شارائىتىڭىز ۋە ئېھتىياجىڭىزغا قاراپ مۇۋاپىق ئۇسۇلنى تاللاڭ.ئامالنىڭ بېرىچە ئۆزىڭىزنى كۆپ تەرەپتىن تەشۋىق قىلىپ،باشقىلارغا بىلدۈرۈڭ.


بەشىنچىسى پۇل مۇئامىلە بۆلىكى


بۇ بۆلەكتە ئاساسلىق يېڭى كارخانىڭىزغا مەبلەغ تەمىنلەشنى مۇھاكىمە قىلىمىز.بۇ يەردە خوش خەۋەرمۇ شۇم خەۋەرمۇ بار.ئاۋۋال خوش خەۋەرنى ئېيتاي: سىز يېتەرلىك مەبلەغكە ئىگە بولسىڭىز،دەسلەپكى قۇرغان شىركىتىڭىزنى كۆلەم جەھەتتىن كېڭەيتىش،ئۇقۇم دەلىللەش،ئىدىيەنى لايىھەلەش،ئۈلگە تىكلەش قاتارلىق تۈرلەرنى يولغا قويۇشتا مەبلەغ جەھەتتىن ئۆز ئېھتىياجىڭىزنى ئۆزىڭىز قامدىيالايسىز.شۇم خەۋەر : ئەگەر يېتەرلىك مەبلەغ بولمىسا،ئەتراپىڭىزدىكى سىزگە ياردەم قىلىشنى خالايدىغان كىشىلەرنىڭ ياردىمى ئارقىلىق يۇقىرىقى تۈرلەرنى يولغا قويالايسىز.لېكىن بۇ خىل ئۇسۇل بىر قەدەر جاپالىق . پۇل مۇئامىلە بۆلىكىنىڭ بىرىنچى كىچىك بۆلىكى ئۆز كۈچىگە تايىنىش.


كۆپلىگەن كىچىك كارخانىچىلار ئىگىلىك تىكلىگەندە ئاددىي ھالدا ساتىدىغان مەھسۇلاتنى،خېرىدارنى،پايدا نىسبىتىنىلا ئويلايدۇ.ئۇلار كەڭ دائىرىدە ئويلاشنىڭ ھاجىتى يوق دەپ قارايدۇ.ئۇلارغا پەقەت كارخانىسى ۋەيران بولمىسىلا كۇپايە.ئەگەر سىز ئىش باشلىغان ۋاقىتتا ھەر بىر ھالقا،ھەر بىر بۆلەكنى ئەستايىدىل ئورۇنداپ ماڭمىسىڭىز،شىركىتىڭىزنىڭ ئايلىنىشى،ۋە زورىيىشى تەسكە چۈشىدۇ.ئەمدى بىز بىر تىزىملىك تۈزۈپ چىقىمىز.پۇل-مۇئامىلە بۆلىكى : ئۆز ئېھتىياجىنى ئۆزى قامداش(ئۆز كۈچىگە تايىنىپ مەبلەغ توپلاش ياكى كىشىلىك مۇناسىۋەت ئارقىلىق مەبلەغ توپلاش)،تەۋەككۈل قىلىپ مەبلەغ سالغۇچى،پەرىشتە مەبلىغى(تەۋەككۈل قىلىپ مەبلەغ سېلىش شەكلىنىڭ بىر تۈرى.ھوقۇق-مەنپەئەت مەبلەغ سېلىش شەكلىنىڭ بىر تۈرى بولۇپ،يەككە كاپىتالىست مەخسۇس تېخنىكا ياكى ئۆزگىچە ئۇقۇمنىڭ ئەسلى ئىجادىيەت تۈرىنى ياكى كىچىك تىپتىكى يېڭىدىن قۇرۇلغان كارخانىلارنى مەبلەغ بىلەن تەمىنلەيدۇ.)،سىز كىرمەكچى بولغان ساھەدىكى مۇۋەپپەقىيەت قازانغان كارخانىچىلار،سىز كىرمەكچى بولغان ساھەنى قوللايدىغان باشقا ساھەدىكى مۇۋەپپەقىيەت قازانغان كارخانىچىلار،سىز بىلەن سىتىراتىگىيەلىك ھەمكارلىق ئورنىتالايدىغان شېرىك ياكى سىتىراتىگىيەلىك مەبلەغ سالغۇچى زاۋۇت،مۇلازىمەت خاراكتېردىكى شىركەت،پارچە سېتىش تۈرىدىكى شىركەت( سىز بىلەن رىقابەت مۇناسىۋىتى شەكىللەندۈرمەيدىغان شىركەت)،تارماق سېتىش سودىگەرلىرى (سىز بىلەن رىقابەت مۇناسىۋىتى شەكىللەندۈرمەيدىغان ۋە سىزنى مال بىلەن تەمىنلەش ئېھتىماللىققا ئىگە شىركەت)،مەغلۇپ بولغان شىركەتنى ئۆتكۈزۈپ بېرىدىغان رىقابەتچى،ئېلان سودىگىرى،مۇۋەپپەقىيەت قازانغان تور سودا شىركەتلىرى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.


ئېسىڭىزدە بولسۇن: بۇ سىستېمىدىكى كارخانا سىرتقى بۆلىكى سىستېمىنىڭ باشقا بۆلەكلىرى بىلەن ئۆز-ئارا ھەمكارلاشقاندا پۈتكۈل سىستېمىنى ياخشى ئايلاندۇرغىلى بولىدۇ.بۇ سىستېمىنى ‹دۇنيادىكى ئەڭ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان كىچىك كارخانا›غا ئايلاندۇرۇش ئۈچۈن چوقۇم سىستېمىنىڭ ھەر قايسى بۆلەكلىرىنى ئۆز-ئارا ھەمكارلاشتۇرۇش لازىم.بۇ خىل ھەمكارلىق كىچىك كارخانىلار ئۈچۈن بەكمۇ مۇھىم ئامىلدۇر.كىچىك كارخانىلارنىڭ پۇل-مۇئامىلىسىنىڭ قىيىن بولۇشى دۇنيا خاراكتېرلىك ئەھۋال بولۇپ،ھەر قانداق بىر ئىقتىسادى گەۋدىدە،قايسى تەرەققىيات باسقۇچىغا بېرىشىدىن قەتئىينەزەر،ھامان بىر تۈركۈم كىچىك كارخانىلار پۇل-مۇئامىلە مەسىلىسىگە دۇچ كېلىدۇ.نۇرغۇن كىچىك كارخانىلار بۇ خىل جەرياننى باشتىن كەچۈرگەن،كىشىلەر ئوتتۇرىسىدىكى مۇناسىۋەت پۇلغا تاقالغاندا ئىنتايىن ئاجىزلاپ كېتىدۇ.ئىناۋەتلىك قەرز بېرىش تارماقلىرى ئارقىلىق مەبلەغكە ئېرىشىش تېخىمۇ قىيىن.بۇنىڭ سەۋەبى كىچىك كارخانىلار تىجارەت مۇھىتى ۋە كارخانىچىنىڭ تەجرىبە ئىقتىدارىنىڭ تەسىرىگە ئۇچرايدۇ.بۇ خىل كارخانىلارنىڭ تىجارەت جەريانىدىكى خەتىرى چوڭ بولۇپ مەبلەغ سالغۇچىلارنىڭ دىققىتىنى ئاسانلىقچە تارتالمايدۇ.

بايانات

ئۇيغۇر خەلقى ئەزەلدىن يېمەك-ئىچمەكلەرنى پىششىقلاپ ئىشلەشكە ئالاھىدە ئەھمىيەت بېرىپ ، باشقا ساھەلەردە ئىنسانىيەتنىڭ تەرەققىيات تارىخغا ئۆچمەس تۆھپىلەرنى قوشقانغا ئوخشاش ، يېمەك - ئىچمەك مەدەنىيىتى جەھەتتىمۇ پارلاق نەتىجىلەرنى ياراتقان . يېمەك - ئىچمەكلەرنىڭ قورساق تويغۇزۇش ، ئۇسسۇزلۇقنى قاندۇرۇش تەرىپىگىلا ئەمەس ، ئۇنى پىششىقلاپ ئىشلەشتە سالامەتلىككە ، كېسەللەرنىڭ ئالدىنى ئېلىش ، داۋالاش ، چىراي گۈزەللەشتۈرۈش قاتارلىق تەرەپلەرگىمۇ ئالاھىدە ئەھمىيەت بەرگەنلىكتىن ، ئۇيغۇرلارنىڭ يېمەك -ئىچمەكلىرى ئوزۇقلۇق قىممىتىنىڭ يۇقىرلىقى ، دورىلىق ئۈنۈمىنىڭ ياخشىلىقى ، تەمىنىڭ لەززەتلىكلىكى ، پۇرىقىنىڭ خۇش بۇيلۇقى بىلەن ئالەمدە داڭق چىقارغان . يېمەك-ئىچمەك ئىنسانىيەتنىڭ مەۋجۇت بولۇپ تۇرۇشى ۋە جەمئىيەتنىڭ تەرەققىي قىلىشىنىڭ ماددىي ئاساسى ، خەلق ئىگىلىكىنىڭ مۇھىم بىر قىسمى ، يېمەك -ئىچمەك ۋە ئۇنى پىششىقلاپ ئىشلەش سانائىتىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش بەدەننىڭ ئوزۇقلۇق قۇرۇلمىسى ۋە سالامەتلىكىنى ياخشىلاپ ، كىشىلەرنىڭ تۇرمۇش سەۋيىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈشكە بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىپلا قالماستىن ، بەلكى قالاق ، ئەنئەنىۋىي يېمەك-ئىچمەك ئادىتىنى ئۆزگەرتىپ ، دېھقانچىلىق ، باغۋەنچىلىك ، چارۋىچىلىق قاتارلىق كەسىپلەرنىڭ ئومۇميۈزلۈك راۋاجلىنىشىنى ئىلگىرى سۇرۇپ ، ماددىي بايلىق ۋە تۈرلۈك ئېنېرگىيە مەنبەلىرىدىن تولۇق پايدىلىنىپ ، مول خام ئەشيالارنى قىممىتى يۇقىرى پىششىق تاۋارغا ئايلاندۇرۇش ئارقىلىق بازار رىقابىتىدە ئۈستۈنلىككە ئېرىشىش ، ئېكسپورت مىقدارىنى ئاشۇرۇپ ، بازار ئىگىلىكىنىڭ تەرەققىياتىغا ماسلىشىش جەھەتلەردە ئىنتايىن مۇھىم ئەھمىيەتكە ئىگە . شىنجاڭدا يېمەك - ئىچمەكلەرنىڭ خام ئەشيا مەنبەسى ناھايىتى مول ، بۇ موللۇقنى " توخۇ سۈتىدىن باشقا ھەممىسى تېپىلىدۇ "دەپ تەرىپلەشكە بولىدۇ ، ئەمما خېلى ئۇزاق يىللاردىن بۇيان ، ھەر خىل " سول " سىياسەتلەرنىڭ كاشىلىسى ، پىلانلىق ئىگىلىكنىڭ بەزى چەكلىمىلىكلىرى تۈپەيلىدىن ، بىز يىمەك -ئىچمەك جەھەتتىكى مول خام ئەشيا بايلىقىنى تولۇق ئاچالمىدۇق . ئۇنىڭدىن تولۇق پايدىلىنالمىدۇق . ئۇنى ئۆزىمىز ئۈچۈن پۇختا ئاساسلىنىدىغان پىششىق ، يۇقىرى قىممەتكە ئىگە ماددىي بايلىققا ئايلاندۇرالمىدۇق . ھەددى -ھېسابسىز ئاشلىق ، گۆش ، مېۋە -چىۋە ، قوغۇن -تاۋۇز...لار بىھۇدە ئىسراپ بولۇپ كەتتى . ئىسلاھات ئېچىۋېتىش ۋە بازار ئىگىلىكىنىڭ كۈچلۈك شەرق شامىلى ئەمدىلىكتە بىزگە بۇ بايلىقتىن تولۇق پايدىلىنىش ئىمكانىيىتىنى يارىتىپ بەردى . يېمەك -ئىچمەك سانائىتىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشتا ، كېرەكلىك بايلىق مەنبەلىرىدىن تولۇق پايدىلىنىش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، يېمەك - ئىچمەكلەرنى پىششىقلاپ ئىشلەش ، ساقلاش ئۈسكۈنىلىرى ۋە شارائىتلىرىنى ياخشىلاش زۆرۈر . يېمەك - ئىچمەكلەرنى پىششىقلاپ ئىشلەش ۋە ساقلاشقا دائىر ئاساسىي بىلىم ۋە مەشغۇلات تېخنولوگىيەسنى ئومۇملاشتۇرۇش ، كەسپىي خادىملارنىڭ تېخنىكا سەۋىيەسىنى ۋە خىزمەت سۈپىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ، دۆلەت ئىچى ۋە خەلقئارادىكى ئىلغار تېخنىكا ۋە تەتقىقات نەتىجىلىرىدىن پايدىلىنىش ، يېڭى ئۈسكۈنىلەرنى تەتقىق قىلىپ ياساپ چىقىش لازىم . شۇ ئارقىلىق يېمەك - ئىچمەكلەرنى پىششىقلاپ ئىشلەش جەھەتتە مەملىكەت ۋە خەلقئارادىكى ئىلغار سەۋىيەگە يېتىشىپ ، بۇ جەھەتتىكى پارلاق ئەنئەنىمىزنى زامانىۋى تېخنىكا بىلەن بىرلەشتۈرۈپ ، سۈپىتى ئەلا ، بازىرى ئىتتىك ، ئوزۇقلۇق ۋە دورىلىق قىممىتى يۇقىرى ، رىقابەتتە ئۈستۈنلۈكتە تۇرالايدىغان يېمەك - ئىچمەكلەرنى ئىشلەپچىقىرىپ ، ئۆزىمىزنىڭ ۋە بازارنىڭ كۈندىن - كۈنگە ئېشىپ بېرىۋاتقان ئېھتىياجىنى قاندۇرىشىمىز كېرەك . شىركىتىمىزنىڭ مۇلازىمەت دائىرسى ھەققىدە شىنجاڭ دىلدوسىت كارخانا باشقۇرۇش مەسلىھەتچىلىك چەكلىك شىركىتى شىركەت ئەنگە ئالدۇرۇش ،تاۋار ماركىسى ، پاتېنت ھوقۇقىنى ئەنگە ئالدۇرۇش ، سودا ئوچۇرلىرىدىن مەسلىھەت بېرىش ، شىركەت تور بېتى ياساش ، ئۈندىدار سالونىنى تىزىمغا ئالدۇرۇش ، ياساش ۋە ۋاكالىتەن باشقۇرۇش ، ھەرخىل يېمەكلىك زاۋۇتى قۇرۇش رەسمىيەتلىرىنى ۋاكالىتەن بېجىرىش (QS بېجىرىش )، سېخ لايىھەلەش ، ئۈسكۈنە كىرگۈزۈش ، ئىشلەپچىقىرىشنى ئۆلچەملەشتۈرۈش ، ھەر خىل كۈندىلىك تۇرمۇش بۇيۇملىرى زاۋۇتى قۇرۇش رەسمىيىتىنى بېجىرىش ، يېمەكلىك ئۆتكۈزۈش ئىجازەتنامىسى بېجىرىش ، يېمەك - ئىچمەك ۋە سېتىش ئىجازەتنامىسى بېجىرىش ، ساغلاملىق مەھسۇلاتلىرى ئىجازەتنامىسى بېجىرىش ، داۋالاش سايمانلىرى ئىجازەتنامىسى بېجىرىش ، كارخانا يېمەكلىك ئىشلەپچىقىرىش ئىجازەتنامىسى بېجىرىش ،يىللىق تەكشۇرۇتۇش ، كىنىشكا ئالماشتۇرۇش ، خەلقئارا سۈپەت باشقۇرۇش سىستېما ئىجازەتنامىسى ئىلتىماس قىلىش ( ISO 9001 ) ،خەلقئارا يېمەكلىك بىخەتەرلىك باشقۇرۇش سىستېما ئىجازەتنامىسى ئىلتىماس قىلىش (ISO 22000 )، يېمەكلىك بىخەتەرلىك ئانالىزى ۋە لىمىت كونترول نۇقتىسى ئىجازەتنامىسى ئىلتىماس قىلىش (HACCP ) ، يېشىل يېمەكلىك ئىجازەتنامىسى ئىلتىماس قىلىش ، ئورگانىك يېمەكلىك ئىجازەتنامىسى ئىلتىماس قىلىش ، مۇسۇلمانچە يېمەكلىك ئىجازەتنامىسى ئىلتىماس قىلىش ، ھالال يېمەكلىك ئىجازەتنامىسى ئىلتىماس قىلىش ، سىزىقلىق كود كىنىشكىسى ۋە سىزىقلىق كود ئىلتىماس قىلىش قاتارلىقلارنى بىر گەۋدە قىلغان سودا مۇلازىمەت شىركىتى . شىركەت 2015 يىلى 6- ئاينىڭ 23- كۈنى قۇرۇلغان بولۇپ ، شىنجاڭدىكى مىللىي شىركەت ۋە كارخانىلارنىڭ قىيىنچىلىقىنى ھەل قىلىپ ، ھۆكۈمەت بىلەن كارخانىلار ئوتتۇرىسىدا كۆۋرۈكلۈك رول ئويناپ ، خېرىدارلارنى ئەڭ ئەتراپلىق ، ئەڭ كەسپىي بولغان مۇلازىمەت بىلەن تەمىن ئېتىمىز . ئادرېسى :شىنجاڭ ئۈرۈمچى شەھىرى تەڭرىتاغ رايونى جەنۇبى ئازاتلىق يولى 358-نومۇر جىلى ئاستانە 1- كورپۇس 13- قەۋەت 1306-ئىشخانا (سەنشىىاڭزا ئاق مەسچىت ئۇدۇلىدىكى سەردار رېستۇرانى ئېگىز بىناسى ) تېلېغۇن نومۇرى : 8555830-0991 15026000904 ئۈنددار : 15026000904

تەلەي قاپىقىدىن چىققان يازمىلار

باھالار

ئىسمىڭىز:

باھالار رېتى