باش بەت  Meripet  ئەركىن سىدىق يازمىلىرى چەتئەلدە ئوقۇش  سوئال -جاۋاپلار سۆز قالدۇرۇڭ 


بۈگۈنكى تەۋسىيەلىك تىما: ئۇيغۇرلار كەلگۈسىنى قانداق كۈتىۋالىدۇ ؟
  • ئەركىن سىدىق بىلەن سۆھبەت 11- بۆلۈم -1- قىسىم - [ئوقۇپ قويۇڭ]

    11-ﺑﯚﻟﯜﻡ


    18- ﺳﻮﺋﺎﻝ: ﺋﺎﻣﯧﺮﯨﻜﯩﺪﺍ ﻳﯧﯖﻰ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﻗﯘﺭﯗﺵ ﺋﯩﺸﻠﯩﺮﻯ ﻗﺎﻧﺪﺍﻕ ﺑﻮﻟﯩﺪﯗ؟ ﺋﯚﺯﯨﯖﯩﺰﻧﯩﯔ ﺳﻪﺭﮔﯜﺯﻩﺷﺘﻠﯩﺮﯨﮕﻪ ﺑﯩﺮﻟﻪﺷﺘﯜﺭﯛﭖ ﺳﯚﺯﻟﻪﭖ ﺑﻪﺭﮔﻪﻥ ﺑﻮﻟﺴﯩﯖﯩﺰ؟

    ﺟﺎﯞﺍﺏ: ﻛﺎﻟﯩﻔﻮﺭﻧﯩﻴﻪﻧﯩﯔ San Francisco ﺷﻪﻫﯩﺮﻯ ﻗﯘﺭﯗﻗﻠﯘﻗﺘﯩﻦ ﺩﯦﯖﯩﺰ ﺋﯩﭽﯩﮕﻪ ﺳﻮﺯﯗﻟﻐﺎﻥ، ﺧﯘﺩﺩﻯ ﺑﯩﺮ ﻛﯩﭽﯩﻚ ﺋﺎﺭﺍﻟﺪﻩﻙ ﻳﻪﺭﮔﻪ ﺟﺎﻳﻼﺷﻘﺎﻥ ﺑﻮﻟﯘﭖ، ﺋﻪﮔﻪﺭ ﺋﯘ ﺷﻪﻫﻪﺭﻧﯩﯔ ﺋﯜﺳﺘﯩﺪﯨﻦ ﺋﺎﻳﺮﻭﭘﯩﻼﻥ ﺑﯩﻠﻪﻥ ﺋﯚﺗﺴﯩﯖﯩﺰ، ﺑﯩﺮ ﺗﻮﭖ ﺋﯩﻨﺘﺎﻳﯩﻦ ﻫﻪﻳﯟﻩﺗﻠﯩﻚ ﯞﻩ ﭼﯩﺮﺍﻳﻠﯩﻖ ﺋﯩﮕﯩﺰ ﺑﯩﻨﺎﻻﺭﻧﻰ ﻛﯚﺭﯨﺴﯩﺰ. ﺑﯘ ﺑﯩﻨﺎﻻﺭﺩﺍ ﺋﯩﺸﻠﻪﻳﺪﯨﻐﺎﻥ ﺋﺎﺩﻩﻣﻠﻪﺭﻧﯩﯔ ﺋﯩﭽﯩﺪﻩ ﺋﯩﻨﮕﻠﯩﺰﭼﻪ «Venture Capitalist» ﺩﻩﭖ ﺋﺎﺗﯩﻠﯩﺪﯨﻐﺎﻥ، ﻗﯩﺴﻘﺎﺭﺗﯩﭗ «VC» ﺩﻩﭖ ﻳﺎﺯﯨﺪﯨﻐﺎﻥ ﻛﻪﺳﭙﺘﯩﻜﯩﻠﻪﺭ ﺋﻪﯓ ﻛﯚﭖ. ﺋﯘﻧﯩﯖﺪﯨﻦ ﻗﺎﻟﺴﺎ ﺋﺎﺩﯞﻭﻛﺎﺗﻼﺭ ﻛﯚﭖ. ﺑﯘ ﻳﻪﺭﺩﯨﻜﻰ «Venture» ﺩﯦﮕﻪﻥ ﺳﯚﺯﻧﯩﯔ ﻣﻪﻧﯩﺴﯩﻨﻰ ﺋﯘﻳﻐﯘﺭﭼﯩﺪﻩ «ﺩﻩﺗﺘﯩﻜﺎﻡ ﺩﻩﭖ ﺋﻮﺗﺘﯘﺭﯨﻐﺎ ﭼﯜﺷﯜﭖ، ﺗﻪﻟﻪﻱ ﺳﯩﻨﺎﭖ ﺑﯧﻘﯩﺶ» ﺩﻩﭖ ﭼﯜﺷﻪﻧﺴﻪﻙ ﺋﺎﻧﭽﻪ ﺧﺎﺗﺎﻻﺷﻤﺎﻳﻤﯩﺰ. ﻳﻪﻧﻰ، ﺑﯘ ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭ ﻳﯧﯖﯩﺪﯨﻦ ﻗﯘﺭﯗﻟﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻠﻪﺭﮔﻪ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﺎﻟﯩﺪﯗ. ﺋﻪﮔﻪﺭ ﺋﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﻳﺎﺧﺸﻰ ﻣﯧﯖﯩﭗ ﻗﺎﻟﺴﺎ، ﺋﯘﻻﺭ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﺎﻟﻐﺎﻥ ﭘﯘﻟﯩﺪﯨﻦ 10 ﻫﻪﺳﺴﻪ ﻫﻪﺗﺘﺎ 100 ﻫﻪﺳﺴﯩﻠﻪﭖ ﭘﺎﻳﺪﺍ ﻛﯚﺭﯨﺪﯗ. ﺋﻪﮔﻪﺭ ﺋﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﻣﻪﻏﻠﯘﭖ ﺑﻮﻟﯘﭖ ﻛﻪﺗﺴﻪ، ﺋﯘﻻﺭﻧﯩﯔ ﺳﺎﻟﻐﺎﻥ ﻣﻪﺑﻠﯩﻐﻰ ﻳﻮﻕ ﺑﻮﻟﯘﭖ ﻛﯧﺘﯩﺪﯗ. San Francisco ﺩﯨﻦ ﺑﺎﺷﻘﺎ، ﺳﯩﻠﯩﻜﻮﻥ ﺟﯩﻠﻐﯩﺴﯩﻨﯩﯔ ﺋﻮﺗﺘﯘﺭﯨﺴﯩﻐﺎ ﺟﺎﻳﻼﺷﻘﺎﻥ Palo Alto ﺩﯦﮕﻪﻥ ﺷﻪﻫﻪﺭﺩﯨﻤﯘ ﻛﯩﺸﯩﻠﻪﺭ VC» ﻻﺭ ﻛﻮﭼﯩﺴﻰ» ﺩﻩﭖ ﺋﺎﺗﺎﻳﺪﯨﻐﺎﻥ ﺑﯩﺮ ﻛﻮﭼﺎ ﺑﺎﺭ ﺑﻮﻟﯘﭖ، ﺑﯘ ﻛﻮﭼﯩﻨﯩﯔ ﺋﯩﻜﻜﻰ ﺗﻪﺭﯨﭙﯩﮕﻪ ﻧﯘﺭﻏﯘﻥ VC ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻠﯩﺮﻯ ﺟﺎﻳﻼﺷﻘﺎﻥ.

    ﺋﻪﮔﻪﺭ ﺑﯩﺮ ﺋﺎﺩﻩﻣﺪﻩ ﺑﯩﺮﻩﺭ ﻳﯧﯖﻰ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﺎ ﻳﺎﻛﻰ ﻳﯧﯖﻰ ﺋﯩﺪﯨﻴﻪ ﺑﻮﻟﺴﺎ، ﺋﯘ ﺋﺎﺩﻩﻡ ﻛﻪﻡ ﺩﯦﮕﻪﻧﺪﻩ ﻳﻪﻧﻪ ﺑﯩﺮ ﺋﯩﻜﻜﻰ ﺋﺎﺩﻩﻣﻨﻰ ﻳﯧﻨﯩﻐﺎ ﻳﯩﻐﯩﭗ، ﺑﯩﺮ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﻗﯘﺭﯗﺵ ﺗﻮﻏﺮﯨﺴﯩﺪﺍ ﺋﯩﮕﯩﻠﯩﻚ ﭘﯩﻼﻧﻰ ﺗﯜﺯﯨﺪﯗ. ﺑﯘﻻﺭ ﺋﺎﺷﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﻗﯘﺭﻏﯘﭼﯩﻠﯩﺮﻯ ﺑﻮﻟﯘﭖ ﻫﯧﺴﺎﺑﻠﯩﻨﯩﺪﯗ. ﺋﻪﮔﻪﺭ ﺑﯩﺮ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﻰ 2 ﺋﺎﺩﻩﻡ ﺑﺎﺷﻠﯩﺴﺎ، ﺋﯘﻻﺭﻧﯩﯔ ﺋﯩﭽﯩﺪﯨﻜﻰ ﺑﯩﺮﻯ ﺋﺎﺩﻩﺗﺘﻪ «ﺭﻩﺋﯩﺲ»، «ﺑﺎﺵ ﺋﯩﺠﺮﺍﻟﯩﻐﯘﭼﻰ ﺋﻪﻣﻪﻟﺪﺍﺭ» (ﺋﯩﻨﮕﻠﯩﺰﭼﻪ «Chief Executive Officer» ﺩﯦﻴﯩﻠﯩﭗ، ﻗﯩﺴﻘﺎﺭﺗﯩﻠﯩﭗ «CEO» ﺩﻩﭖ ﺋﺎﺗﯩﻠﯩﺪﯗ)، ﻳﺎﻛﻰ «Reis ﯞﻩ CEO» ﺩﯦﮕﻪﻥ ﯞﻩﺯﯨﭙﯩﻨﻰ ﺋﯚﺯ ﺋﯩﭽﯩﮕﻪ ﺋﺎﻟﯩﺪﯗ. ﺑﯘ ﻛﯩﺸﻰ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﺋﻮﻣﯘﻣﯩﻲ ﺋﯩﮕﯩﻠﯩﻚ ﺋﯩﺸﻠﯩﺮﯨﻐﺎ، ﺑﻮﻟﯘﭘﻤﯘ ﺩﻩﺳﻠﻪﭘﻜﻰ ﻣﻪﺯﮔﯩﻠﻠﻪﺭﺩﻩ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻜﻪ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺋﯧﻠﯩﺶ ﺋﯩﺸﻠﯩﺮﯨﻐﺎ ﻣﻪﺳﺌﯘﻝ ﺑﻮﻟﯩﺪﯗ. ﻳﻪﻧﻪ ﺑﯩﺮ ﺋﺎﺩﻩﻡ «ﺑﺎﺵ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﺎ ﺋﻪﻣﻪﻟﺪﺍﺭﻯ» (ﺋﯩﻨﮕﻠﯩﺰﭼﻪ «Chief Technology Officer» ﺩﯦﻴﯩﻠﯩﭗ، ﻗﯩﺴﻘﺎﺭﺗﯩﻠﯩﭗ «CTO» ﺩﻩﭖ ﺋﺎﺗﯩﻠﯩﺪﯗ) ﺩﯦﮕﻪﻥ ﯞﻩﺯﯨﭙﯩﻨﻰ ﺋﯚﺗﻪﻳﺪﯗ. ﺑﯘ ﻛﯩﺸﻰ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﭼﯩﻘﺎﺭﻣﺎﻗﭽﻰ ﺑﻮﻟﻐﺎﻥ ﻳﯘﻗﯩﺮﻯ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﯩﻠﯩﻖ ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻨﻰ ﻻﻳﯩﻬﯩﻠﻪﺵ، ﺋﯘ ﻣﻪﺷﯘﻻﺗﻨﻰ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﺸﻘﺎ ﺯﯙﺭﯛﺭ ﺑﻮﻟﻐﺎﻥ ﺋﺎﺩﻩﻡ، ﺋﻪﺳﯟﺍﺏ-ﺋﺎﭘﭙﺎﺭﺍﺕ ﯞﻩ ﯞﺍﻗﯩﺖ ﺟﻪﺩﯞﯨﻠﯩﻨﻰ ﭘﯩﻼﻧﻼﺵ، ﺋﯚﺯﻯ ﭼﯩﻘﺎﺭﻣﺎﻗﭽﻰ ﺑﻮﻟﻐﺎﻥ، ﺷﯘ ﯞﺍﻗﯩﺘﺘﺎ ﺑﺎﺷﻘﺎ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻠﻪﺭ ﺗﻪﺭﻩﭘﯩﺪﯨﻦ ﻳﺎﺳﯩﻠﯩﭗ ﺳﯧﺘﯩﻠﯩﯟﺍﺗﻘﺎﻥ ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻼﺭﻧﯩﯔ ﺋﯩﺸﻠﻪﺗﻜﻪﻥ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﯩﺴﯩﻨﻰ ﺗﻪﭘﺴﯩﻠﯩﻲ ﺗﻪﻛﺸﯜﺭﯛﭖ ﺗﻪﺗﻘﯩﻖ ﻗﯩﻠﯩﺶ ﺋﯩﺸﻠﯩﺮﯨﻐﺎ ﻣﻪﺳﺌﯘﻝ ﺑﻮﻟﯩﺪﯗ. ﻳﯧﯖﻰ ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻨﻰ ﺗﻪﺗﻘﯩﻖ ﯞﻩ ﺗﻪﺭﻩﻗﻘﯩﻲ ﻗﯩﻠﺪﯗﺭﯗﭖ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﺶ ﯞﻩﺯﯨﭙﯩﺴﻰ ﺋﺎﺳﺎﺳﻪﻥ ﻣﯘﺷﯘ ﻛﯩﺸﯩﮕﻪ ﻳﯜﻛﻠﻪﻧﮕﻪﻥ ﺑﻮﻟﻐﺎﭼﻘﺎ، ﺑﯘ ﻛﯩﺸﻰ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﻣﯘﯞﻩﭘﭙﻪﻗﯩﻴﻪﺗﻠﯩﻚ ﺑﻮﻟﯘﺵ-ﺑﻮﻟﻤﺎﺳﻠﯩﻘﯩﺪﺍ ﺋﯩﻨﺘﺎﻳﯩﻦ ﻣﯘﻫﯩﻢ ﺭﻭﻝ ﺋﻮﻳﻨﺎﻳﺪﯗ. ﻛﯚﭘﯩﻨﭽﻪ ﺋﻪﻫﯟﺍﻟﺪﺍ 3-ﺑﯩﺮ ﻛﯩﺸﯩﻤﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﻗﯘﺭﯗﻟﯩﺸﯩﻐﺎ ﻗﺎﺗﻨﯩﺸﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﺑﻮﻟﯘﭖ، ﺋﯘ ﻛﯩﺸﻰ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﺳﻮﺩﺍ-ﺳﯧﺘﯩﻘﯩﻐﺎ ﻣﻪﺳﺌﯘﻝ ﻣﯘﺋﺎﯞﯨﻦ ﺭﻩﺋﯩﺴﻠﯩﻚ ﯞﻩﺯﯨﭙﯩﺴﯩﻨﻰ ﺋﯚﺯ ﺋﯜﺳﺘﯩﮕﻪ ﺋﺎﻟﯩﺪﯗ. ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﺋﻪﯓ ﺩﻩﺳﻠﻪﭘﻜﻰ ﺑﺎﺳﻘﯘﭼﯩﺪﯨﻼ ﻣﯘﺷﯘﻧﺪﺍﻕ ﺑﯩﺮ ﻛﯩﺸﯩﻨﯩﯔ ﺑﻮﻟﯘﺷﻰ ﺋﯩﻨﺘﺎﻳﯩﻦ ﻣﯘﻫﯩﻢ ﺑﻮﻟﯘﭖ، ﺑﯘ ﻛﯩﺸﻰ ﻣﻪﻣﻠﯩﻜﻪﺕ ﺋﯩﭽﻰ ﯞﻩ ﺧﻪﻟﻘﺌﺎﺭﺍﻟﯩﻖ ﺑﺎﺯﺍﺭﻧﯩﯔ ﺋﻪﻫﯟﺍﻟﻰ ﺗﻮﻏﺮﯨﺴﯩﺪﺍ ﺋﯩﻨﺘﺎﻳﯩﻦ ﻣﯘﻛﻪﻣﻤﻪﻝ ﺗﻪﻛﺸﯜﺭﯛﺵ ﯞﻩ ﺗﻪﺗﻘﯩﻘﺎﺕ ﺋﯧﻠﯩﭗ ﺑﯧﺮﯨﭗ، ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﭼﯩﻘﺎﺭﻣﺎﻗﭽﻰ ﺑﻮﻟﻐﺎﻥ ﻳﯧﯖﻰ ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻨﯩﯔ ﻗﺎﻧﭽﯩﻠﯩﻚ ﺑﺎﺯﯨﺮﻯ ﺑﺎﺭﻟﯩﻘﻰ ﺗﻮﻏﺮﯨﺴﯩﺪﺍ ﺗﻪﭘﺴﯩﻠﯩﻲ ﺋﯘﭼﯘﺭﻏﺎ ﺋﯩﮕﻪ ﺑﻮﻟﯩﺪﯗ. ﺷﯘﻧﺪﺍﻗﻼ ﺩﻩﺳﻠﻪﭘﻜﻰ ﻣﻪﺯﮔﯩﻠﺪﯨﻼ ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﭼﯩﻘﺎﺭﻣﺎﻗﭽﻰ ﺑﻮﻟﻐﺎﻥ ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻘﺎ ﺧﯧﺮﯨﺪﺍﺭ ﺗﻮﭘﻼﺷﻨﻰ ﺑﺎﺷﻼﻳﺪﯗ. ﺑﯘﻣﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﺋﯜﭼﯜﻥ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺋﯧﻠﯩﺸﺘﺎ ﺋﯩﻨﺘﺎﻳﯩﻦ ﻣﯘﻫﯩﻢ ﺭﻭﻝ ﺋﻮﻳﻨﺎﻳﺪﯗ.

    ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﻗﯘﺭﻏﯘﭼﯩﻠﯩﺮﻯ VC ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭﻧﯩﯔ ﺋﺎﻟﺪﯨﻐﺎ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺗﻪﻟﻪﭖ ﻗﯩﻠﯩﭗ ﺑﯧﺮﯨﺸﺘﯩﻦ ﺑﯘﺭﯗﻥ، ﭼﻮﻗﯘﻡ ﺑﯩﺮ ﺗﻪﭘﺴﯩﻠﯩﻲ «ﺋﯩﮕﯩﻠﯩﻚ ﭘﯩﻼﻧﻰ» ﺗﯜﺯﯛﭖ ﭼﯩﻘﯩﺸﻰ ﻛﯧﺮﻩﻙ. ﺑﯘ ﭘﯩﻼﻥ ﻛﻪﻡ ﺩﯦﮕﻪﻧﺪﻩ ﺗﯚﯞﻩﻧﺪﯨﻜﯩﻠﻪﺭﻧﻰ ﺋﯚﺯ ﺋﯩﭽﯩﮕﻪ ﺋﺎﻟﯩﺪﯗ:

    1) ) ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﺋﯩﮕﻪ ﺑﻮﻟﻐﺎﻥ ﻳﯧﯖﻰ ﺋﯩﺪﯨﻴﻪ ﯞﻩ ﻳﯧﯖﻰ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﺎ ﻫﻪﻣﺪﻩ ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﯩﺴﯩﻨﻰ ﺑﺎﺷﻘﯩﻼﺭﻧﯩﯔ ﻛﯚﭼﯜﺭﯞﯦﻠﯩﺸﯩﻨﯩﯔ ﺋﺎﻟﺪﯨﻨﻰ ﺋﺎﻟﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﻣﯘﻫﯩﻢ ﺗﻮﺳﺎﻟﻐﯘﻻﺭ. ﺋﻪﮔﻪﺭ ﻣﯘﺷﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﻗﯘﺭﻏﯘﭼﯩﻠﯩﺮﯨﻐﺎ ﺗﻪﯞﻩ ﺑﯩﺮ ﻗﺎﻧﭽﻪ ﭘﺎﺗﯧﻨﺖ ﺑﻮﻟﺴﺎ ﺗﯧﺨﯩﻤﯘ ﻳﺎﺧﺸﻰ. ﺑﯘ ﻳﯧﯖﻰ ﺋﯩﺪﯨﻴﻪ ﯞﻩ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﯩﻨﯩﯔ ﺑﺎﺷﻘﺎ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﯩﻐﺎ ﺳﯧﻠﯩﺸﺘﯘﺭﻏﺎﻧﺪﯨﻜﻰ ﺋﺎﻻﻫﯩﺪﯨﻠﯩﻜﻠﯩﺮﻯ ﺗﻪﭘﺴﯩﻠﯩﻲ ﺑﺎﻳﺎﻥ ﻗﯩﻠﯩﻨﯩﺸﻰ ﻛﯧﺮﻩﻙ.

    2) )ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺕ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﺶ ﯞﺍﻗﯩﺖ ﺟﻪﺩﯞﯨﻠﻰ. ﻣﻪﺳﯩﻠﻪﻥ، ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻜﻪ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺑﯧﺮﯨﻠﯩﭗ ﺑﯩﺮ ﻳﯩﻠﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻨﯩﯔ 1-ﻧﯘﺳﺨﯩﺴﯩﻨﻰ، ﺑﯩﺮ ﻳﯧﺮﯨﻢ ﻳﯩﻠﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ 2-ﻧﯘﺳﺨﯩﺴﯩﻨﻰ، ﺋﯩﻜﻜﻰ ﻳﯩﻠﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ ﺭﻩﺳﻤﯩﻲ ﻧﯘﺳﺨﯩﺴﯩﻨﻰ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﭗ، ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻨﻰ ﺑﺎﺯﺍﺭﻏﺎ ﺳﯧﻠﯩﺶ. ﺗﯚﺕ ﻳﯩﻠﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ ﻛﯩﺮﯨﻢ-ﭼﯩﻘﯩﻢ ﺗﻪﯕﻠﯩﺸﯩﺶ. ﺋﺎﻟﺘﻪ ﻳﯩﻠﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ ﭘﺎﻳﺪﺍ ﻛﯚﺭﯛﺵ ﻗﺎﺗﺎﺭﻟﯩﻘﻼﺭ.

    3) ) ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻨﻰ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﺸﻨﯩﯔ ﺋﻮﺧﺸﯩﻤﯩﻐﺎﻥ ﺑﺎﺳﻘﯘﭼﻠﯩﺮﯨﺪﺍ ﺋﯩﺸﻠﯩﺘﯩﻠﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﺋﺎﺩﻩﻣﻠﻪﺭﻧﯩﯔ ﻛﻪﺳﭙﯩﻲ ﺗﯜﺭﻟﯩﺮﻯ ﯞﻩ ﺳﺎﻧﻰ.

    4) ) ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻨﻰ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﺸﻨﯩﯔ ﺋﻮﺧﺸﯩﻤﯩﻐﺎﻥ ﺑﺎﺳﻘﯘﭼﻠﯩﺮﯨﺪﺍ ﺳﯧﺘﯩﭗ ﺋﯧﻠﯩﻨﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﺋﺎﭘﭙﺎﺭﺍﺕ-ﺋﯜﺳﻜﯜﻧﯩﻠﻪﺭ (ﺋﯩﻨﮕﻠﯩﺰﭼﻪ «capital equipment» ﺩﻩﭖ ﺋﺎﺗﯩﻠﯩﺪﯗ) ﻧﯩﯔ ﺗﯜﺭﻟﯩﺮﻯ، ﺳﺎﻧﻰ ﯞﻩ ﺑﺎﻫﺎﺳﻰ.

    5) ) ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻨﻰ ﺗﻪﺗﻘﯩﻖ ﯞﻩ ﺗﻪﺭﻩﻗﻘﯩﻲ ﻗﯩﻠﺪﯗﺭﯗﭖ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﺶ ﺋﯜﭼﯜﻥ، ﻫﻪﻣﺪﻩ ﭘﺎﻳﺪﺍ ﻛﯚﺭﯛﺷﻜﯩﭽﻪ ﺑﻮﻟﻐﺎﻥ ﯞﺍﻗﯩﺖ ﺟﻪﺭﻳﺎﻧﯩﺪﺍ ﭼﯩﻘﯩﻢ ﺑﻮﻟﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﭘﯘﻟﻨﯩﯔ ﺗﻪﭘﺴﯩﻠﯩﻲ ﺳﺎﻧﻰ، ﭘﯩﻼﻧﻰ ﯞﻩ ﺟﻪﻣﺌﯩﻲ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﭘﯘﻟﯩﻨﯩﯔ ﺳﺎﻧﻰ.

    ﺳﯩﺰ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﺪﯨﻐﺎﻥ ﻧﻪﺭﺳﯩﮕﻪ ﺑﺎﺷﻘﺎ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﺯﺍﭘﭽﺎﺳﻠﯩﺮﻯ ﺋﯩﺸﻠﯩﺘﯩﻠﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﺑﻮﻟﺴﺎ، ﺳﯩﺰ ﺋﯘﻻﺭ ﺑﯩﻠﻪﻥ ﺑﯩﺮ-ﺑﯩﺮﻟﻪﭖ ﻛﯚﺭﯛﺷﯜﭖ، ﺳﯩﺰﮔﻪ ﻛﯧﺮﻩﻛﻠﯩﻚ ﻧﻪﺭﺳﯩﻠﻪﺭﻧﯩﯔ ﺑﺎﺭ-ﻳﻮﻗﻠﯘﻗﻰ، ﺋﯘﻧﯩﯔ ﺑﺎﻫﺎﺳﻰ ﻗﺎﺗﺎﺭﻟﯩﻘﻼﺭﻧﯩﻤﯘ ﺗﻪﭘﺴﯩﻠﯩﻲ ﺗﻪﻛﺸﯜﺭﯛﭖ ﭼﯩﻘﯩﺴﯩﺰ.

    ﻣﯘﺷﯘﻧﺪﺍﻕ ﺑﯩﺮ ﺋﯩﮕﯩﻠﯩﻚ ﭘﯩﻼﻧﯩﻨﻰ ﻳﯧﺮﯨﻢ ﻳﯩﻠﺪﻩﻙ ﯞﺍﻗﯩﺖ ﺳﻪﺭﭖ ﻗﯩﻠﯩﭗ ﭘﯜﺗﺘﯜﺭﮔﻪﻧﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ، ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﻗﯘﺭﻏﯘﭼﯩﻠﯩﺮﻯ ﺋﯚﺯﻟﯩﺮﻯ ﺑﯩﻠﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﻳﺎﻛﻰ ﺑﯩﺮ ﺋﺎﺯ ﺋﯩﺸﻪﻧﭻ ﺑﺎﻏﻠﯩﻐﺎﻥ، ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭﻧﯩﯔ ﺋﺎﻟﺪﯨﻐﺎ ﺑﯧﺮﯨﭗ، ﺋﯘﻻﺭﻏﺎ ﺋﯚﺯ ﺋﯩﮕﯩﻠﯩﻚ ﭘﯩﻼﻧﯩﺪﯨﻦ ﺩﻭﻛﻼﺕ ﺑﯧﺮﯨﭗ، ﺋﯘﻻﺭﺩﯨﻦ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺗﻪﻟﻪﭖ ﻗﯩﻠﯩﺪﯗ. ﺑﯘ ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭ ﻛﻪﻡ ﺩﯦﮕﻪﻧﺪﻩ ﺑﯩﺮﻩﺭ ﻛﻪﺳﭙﯩﻲ ﺳﺎﻫﻪﺩﻩ ﺑﺎﻛﺎﻻﯞﺭ ﺋﯘﻧﯟﺍﻧﻰ، ﻛﯚﭘﯩﻨﭽﻪ ﻫﺎﻟﻼﺭﺩﺍ ﻣﺎﮔﯩﺴﺘﯧﺮﻟﯩﻖ ﻫﻪﺗﺘﺎ ﺩﻭﻛﺘﻮﺭﻟﯘﻕ ﺋﯘﻧﯟﺍﻧﻰ ﺋﺎﻟﻐﺎﻧﻼﺭ ﻫﻪﻣﺪﻩ ﺋﯚﺯﯨﻨﯩﯔ ﻛﻪﺳﭙﯩﻲ ﺳﺎﻫﻪﺳﯩﺪﻩ 10 ﻳﯩﻠﺪﯨﻦ ﺋﺎﺭﺗﯘﻕ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﺑﺎﻗﻘﺎﻧﻼﺭ ﺑﻮﻟﯘﭖ، ﺋﯘﻻﺭﻧﯩﯔ ﺋﺎﺳﺎﺳﻠﯩﻖ ﻗﯩﻠﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﺋﯩﺸﻰ ﻣﻪﻣﻠﯩﻜﻪﺗﻠﯩﻚ ﯞﻩ ﺧﻪﻟﻘﺌﺎﺭﺍﻟﯩﻖ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﺎ ﺑﺎﺯﯨﺮﯨﻨﻰ ﺗﻪﻛﺸﯜﺭﯛﭖ ﺗﻪﺗﻘﯩﻖ ﻗﯩﻠﯩﺸﺘﯩﻦ ﺋﯩﺒﺎﺭﻩﺕ ﺑﻮﻟﯩﺪﯗ. ﺷﯘﯕﺎ ﺋﯘﻻﺭ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﺋﻪﻫﯟﺍﻟﯩﺪﯨﻨﻤﯘ ﻫﻪﻣﺪﻩ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﺎ ﺋﻪﻫﯟﺍﻟﯩﺪﯨﻨﻤﯘ ﺗﻮﻟﯘﻕ ﺧﻪﯞﻩﺭﺩﺍﺭ ﺑﻮﻟﯘﭖ، ﺋﺎﻟﺪﯨﻐﺎ ﭘﯘﻝ ﺳﻮﺭﺍﭖ ﻛﻪﻟﮕﻪﻧﻠﻪﺭﻧﻰ ﺗﻪﺭﻩﭖ-ﺗﻪﺭﻩﭘﻠﻪﺭﺩﯨﻦ ﺳﯩﻘﯩﭗ ﺗﻪﺭﻟﯩﺘﯩﯟﻩﺗﯩﺪﯗ. ﺋﯘﻻﺭ ﺋﺎﻟﺪﯨﻐﺎ ﻛﻪﻟﮕﻪﻧﻠﻪﺭﻧﯩﯔ ﺩﻭﻛﻼﺗﯩﻨﻰ ﻗﺎﻳﺘﺎ-ﻗﺎﻳﺘﺎ ﺋﺎﯕﻼﭖ، ﺋﯚﺯﻟﯩﺮﻯ ﺑﯘ «ﺋﯩﮕﯩﻠﯩﻚ ﭘﯩﻼﻧﻰ» ﺩﯨﻜﻰ ﻫﻪﻣﻤﻪ ﻣﻪﺯﻣﯘﻧﻼﺭﻧﻰ ﺗﻪﭘﺴﯩﻠﯩﻲ ﺗﻪﻛﺸﯜﺭﯛﭖ، ﺋﯘﻧﯩﯖﺪﺍ ﺋﻮﺗﺘﯘﺭﯨﻐﺎ ﻗﻮﻳﯘﻟﻐﺎﻥ ﻧﻪﺭﺳﯩﻠﻪﺭﻧﯩﯔ ﺭﺍﺳﺘﻠﯩﻘﯩﻐﺎ ﻫﻪﻣﺪﻩ ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﻣﯘﯞﻩﭘﭙﻪﻗﯩﻴﻪﺗﻠﯩﻚ ﺑﻮﻟﯩﺪﯨﻐﺎﻧﻠﯩﻘﯩﺪﺍ ﺋﯜﻣﯩﺪ ﺑﺎﺭﻟﯩﻘﯩﻐﺎ ﺗﻮﻟﯘﻕ ﺋﯩﺸﻪﻧﮕﻪﻧﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ، ﺋﺎﻧﺪﯨﻦ ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻜﻪ ﺋﯩﻨﺘﺎﻳﯩﻦ ﻗﺎﺗﺘﯩﻖ ﺷﻪﺭﺕ ﺋﺎﺳﺘﯩﺪﺍ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﺎﻟﯩﺪﯗ. ﺑﯘ ﺷﻪﺭﺕ ﻣﯘﻧﺪﺍﻕ ﺑﻮﻟﯘﺷﻰ ﻣﯘﻣﻜﯩﻦ: ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ 50 ﭘﯩﺮﺳﻪﻧﺘﯩﻨﻰ ﺋﯚﺯﻟﯩﺮﯨﮕﻪ ﺑﯧﺮﯨﺶ. ﺑﯘ، ﺋﻪﮔﻪﺭ ﺋﯘﻻﺭ ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻜﻪ 5 ﻣﯩﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻟﻼﺭ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﺎﻟﻐﺎﻥ ﺑﻮﻟﯘﭖ، 5 ﻳﯩﻠﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﭘﺎﻱ ﭼﯧﻜﻰ ﺑﺎﺯﺍﺭﻏﺎ ﺳﯧﻠﯩﻨﯩﭗ، ﺋﯘﻧﯩﯔ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻗﯩﻤﻤﯩﺘﻰ 100 ﻣﯩﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻟﻼﺭﻏﺎ ﻳﺎﺭﯨﺴﺎ، ﺋﯘﻧﯩﯔ 50 ﻣﯩﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻟﻼﺭ ﻗﯩﺴﻤﻰ ﻣﯘﺷﯘ ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭﻧﯩﯔ ﺑﻮﻟﯩﺪﯗ، ﺩﯦﮕﻪﻧﻠﯩﻜﺘﯘﺭ. ﺋﻪﮔﻪﺭ 5 ﻳﯩﻠﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﺋﻪﺳﻠﯩﺪﻩ ﭘﯩﻼﻧﻠﯩﻐﺎﻥ ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻨﻰ ﭼﯩﻘﯩﺮﺍﻟﻤﺎﻱ ﻗﺎﻟﺴﺎ، ﺋﯘ ﻫﺎﻟﺪﺍ ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﺗﺎﻗﯩﻠﯩﭗ، ﻫﯧﻠﯩﻘﻰ ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﺎﻟﻐﺎﻥ 5 ﻣﯩﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻟﻼﺭ ﭘﯘﻟﯩﺪﯨﻦ ﭘﯜﺗﯜﻧﻠﻪﻱ ﻗﯘﺭﯗﻕ ﻗﺎﻟﯩﺪﯗ. ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﻰ ﻗﯘﺭﻏﯘﭼﯩﻼﺭ ﻫﻪﺭﮔﯩﺰ ﻗﺎﻧﯘﻥ ﺟﻪﻫﻪﺗﺘﯩﻦ ﺟﺎﯞﺍﺑﻜﺎﺭﻟﯩﻘﻘﺎ ﺗﺎﺭﺗﯩﻠﻤﺎﻳﺪﯗ. ﺋﺎﯕﻠﯩﺸﯩﻤﭽﻪ، ﺋﺎﺩﻩﺗﺘﻪ ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﺎﻟﻐﺎﻥ 10 ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﺋﯩﭽﯩﺪﻩ 3ﻯ ﻣﯘﯞﻩﭘﭙﻪﻗﯩﻴﻪﺕ ﻗﺎﺯﯨﻨﯩﭗ، ﻗﺎﻟﻐﺎﻥ ﻳﻪﺗﺘﯩﺴﻰ ﻣﻪﻏﻠﯘﭖ ﺑﻮﻟﯩﺪﯨﻜﻪﻥ. ﺷﯘﻧﺪﺍﻗﺘﯩﻤﯘ ﻳﺎﺧﺸﻰ ﻣﺎﯕﻐﺎﻥ 30 ﭘﯩﺮﺳﻪﻧﺖ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﺘﯩﻨﻼ ﺋﯚﺯﻟﯩﺮﯨﻨﯩﯔ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﺎﻟﻐﺎﻥ ﻫﻪﻣﻤﻪ ﭘﯘﻟﯩﻨﯩﯔ 10 ﻫﻪﺳﺴﯩﺴﯩﺪﯨﻦ ﻛﯚﭘﺮﻩﻛﯩﮕﻪ ﺗﻪﯓ ﻛﯧﻠﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﭘﺎﻳﺪﺍ ﻛﯚﺭﯨﺪﯨﻜﻪﻥ. ﺷﯘﯕﺎ ﺑﯘ ﻛﻪﺳﭙﻜﻪ ﻛﯩﺮﯨﭗ ﻗﺎﻟﻐﺎﻧﻼﺭ ﻫﻪﺭﮔﯩﺰ ﺑﺎﺷﻘﺎ ﻛﻪﺳﭙﻨﻰ ﻗﯩﻠﻐﯘﺳﻰ ﻛﻪﻟﻤﻪﻳﺪﯨﻜﻪﻥ.

    ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭ ﺋﯚﺯﻟﯩﺮﻯ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﺎ ﯞﻩ ﺳﻮﺩﺍ ﺑﺎﺯﺍﺭﻟﯩﺮﯨﻨﻰ ﺋﯩﺰﭼﯩﻞ ﺗﯜﺭﺩﻩ ﺗﻪﻛﺸﯜﺭﯛﭖ، ﺗﻪﺗﻘﯩﻖ ﻗﯩﻠﻐﺎﻧﺪﯨﻦ ﺑﺎﺷﻘﺎ، ﺋﺎﻣﯧﺮﯨﻜﯩﺪﺍ ﻳﻪﻧﻪ ﻧﯘﺭﻏﯘﻥ ﻣﻪﺧﺴﯘﺱ ﻛﻪﺳﭙﻠﻪﺭ ﺑﻮﻳﯩﭽﻪ ﺋﻮﺧﺸﯩﻤﯩﻐﺎﻥ ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺗﻼﺭﻧﻰ ﺗﻪﻫﻠﯩﻞ ﻗﯩﻠﯩﭗ، ﺷﯘ ﺋﺎﺳﺎﺳﺘﺎ ﻳﯧﺰﯨﭗ ﭼﯩﻘﻘﺎﻥ ﺋﯩﻠﻤﯩﻲ ﺩﻭﻛﻼﺗﯩﻨﻰ ﺑﺎﺷﻘﺎ ﺷﻪﺧﺴﻠﻪﺭ ﯞﻩ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻠﻪﺭﮔﻪ ﺳﯧﺘﯩﭗ ﺑﯧﺮﯨﺪﯨﻐﺎﻥ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻠﻪﺭ ﺑﺎﺭ. ﺋﯘﻻﺭ ﺗﯧﺨﻨﯩﻜﺎ ﺳﺎﻫﻪﺳﯩﺪﯨﻜﻰ ﻳﯧﯖﻰ ﻳﯜﺯﻟﯩﻨﯩﺸﻠﻪﺭﻧﻰ ﺋﺎﻧﺎﻟﯩﺰ ﻗﯩﻠﯩﭗ، ﻛﻪﻟﮕﯜﺳﯩﺪﯨﻜﻰ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻫﻪﻗﻘﯩﺪﻩ ﺋﯩﻠﻤﯩﻲ ﻣﯚﻟﭽﻪﺭﻧﻰ ﺋﻮﺗﺘﯘﺭﯨﻐﺎ ﻗﻮﻳﯩﺪﯗ. ﺋﯘﻻﺭﻧﯩﯔ ﺑﯩﺮ ﺩﻭﻛﻼﺗﯩﻨﻰ ﺋﺎﺩﻩﺗﺘﻪ 1500 ﺩﻭﻟﻼﺭﻏﺎ ﺳﯧﺘﯩﯟﺍﻟﻐﯩﻠﻰ ﺑﻮﻟﯩﺪﯗ.

    ﺋﺎﻣﯧﺮﯨﻜﯩﺪﺍ ﺧﯘﺳﯘﺳﯩﻲ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﺎﻟﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭﺩﯨﻦ ﺑﺎﺷﻘﺎ، ﺋﺎﻣﯧﺮﯨﻜﺎ ﻫﯚﻛﯜﻣﯩﺘﯩﻤﯘ ﻛﯩﭽﯩﻚ ﺗﯩﭙﻠﯩﻖ ﺋﯩﮕﯩﻠﯩﻜﻠﻪﺭ ﺋﯜﭼﯜﻥ ﻫﻪﺭ ﻳﯩﻠﻰ ﺑﻪﻟﮕﯩﻠﯩﻚ ﭘﯘﻝ ﺋﺎﺟﺮﯨﺘﯩﭗ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﺎﻟﯩﺪﯗ. ﻣﯧﻨﯩﯔ ﭘﻪﺭﯨﺰﯨﻤﭽﻪ ﻫﯚﻛﯜﻣﻪﺗﻨﯩﯔ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺋﯜﭼﯜﻥ ﺋﺎﺟﺮﺍﺗﻘﺎﻥ ﭘﯘﻟﻰ ﭘﯜﺗﯜﻥ ﺋﺎﻣﯧﺮﯨﻜﺎ ﺑﻮﻳﯩﭽﻪ ﻫﻪﺭ ﻳﯩﻠﻰ ﻣﻪﺑﻠﻪﻍ ﺳﯧﻠﯩﻨﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﭘﯘﻟﻨﯩﯔ ﺗﻪﺧﻤﯩﻨﻪﻥ 10 ﭘﯩﺮﺳﻪﻧﺘﯩﻨﻰ ﺋﯩﮕﯩﻠﯩﺸﻰ ﻣﯘﻣﻜﯩﻦ. ﻫﯚﻛﯜﻣﻪﺕ ﻣﻪﺑﻠﯩﻐﯩﻨﯩﯔ ﻛﯚﭖ ﻗﯩﺴﻤﻰ ﺩﯙﻟﻪﺕ ﻣﯘﺩﺍﭘﯩﺌﻪﺳﻰ ﺑﯩﻠﻪﻥ ﻣﯘﻧﺎﺳﯩﯟﻩﺗﻠﯩﻚ ﻣﻪﻫﺴﯘﻻﺕ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﺪﯨﻐﺎﻥ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻠﻪﺭﮔﻪ ﺑﯧﺮﯨﻠﯩﺪﯗ.

    ﻣﻪﻥ ﺗﯧﺨﻰ ﻳﻪﻧﻪ ﺑﯩﺮ ﻣﯘﻫﯩﻢ ﻣﻪﺳﯩﻠﯩﻨﻰ ﭼﯘﺷﻪﻧﺪﯛﺭﻣﯩﺪﯨﻢ VC ﺩﻩﭖ ﺋﺎﺗﺎﻟﻐﺎﻥ ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺘﻼﺭﻧﯩﯔ ﺋﻪﺳﻠﯩﺪﯨﻜﻰ ﭘﯘﻟﻰ ﻧﻪﺩﯨﻦ ﻛﯧﻠﯩﺪﯗ؟ ﺋﯘﻧﻰ ﻫﻪﺭﮔﯩﺰ ﺋﯘﻻﺭ ﺋﯚﺯﻟﯩﺮﯨﻨﯩﯔ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﺗﺎﭘﻘﺎﻥ ﻣﺎﺋﺎﺷﯩﺪﯨﻦ ﻳﯩﻐﻘﺎﻥ ﺋﻪﻣﻪﺱ. ﺋﺎﻣﯧﺮﯨﻜﯩﺪﺍ ﻣﺎﺋﺎﺷﻨﻰ ﻳﯩﻐﯩﭗ ﺋﯘﻧﭽﯩﻠﯩﻚ ﭘﯘﻝ ﺗﻮﭘﻼﺵ ﺋﺎﺳﺎﺳﻪﻥ ﻣﯘﻣﻜﯩﻦ ﺋﻪﻣﻪﺱ. ﺋﯘﻻﺭﻧﯩﯔ ﻛﯚﭘﯩﻨﭽﯩﺴﻰ ﺋﻪﻳﻨﻰ ﯞﺍﻗﯩﺘﺘﺎ ﻛﻪﻡ ﺩﯦﮕﻪﻧﺪﻩ ﺑﯩﺮ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﻗﯘﺭﯗﭖ، ﺋﯘﻧﻰ ﻣﯘﯞﻩﭘﭙﻪﻗﯩﻴﻪﺗﻠﯩﻚ ﻣﺎﯕﺪﯗﺭﯗﭖ، 5-10 ﻳﯩﻠﻨﯩﯔ ﺋﯩﭽﯩﺪﻩ ﺋﯚﺯ ﺷﯩﺮﻛﯩﺘﯩﻨﯩﯔ ﭘﺎﻱ ﭼﯧﻜﯩﻨﻰ ﺑﺎﺯﺍﺭﻏﺎ ﺳﯧﻠﯩﭗ، ﺷﯘ ﺋﺎﺭﻗﯩﻠﯩﻖ ﻧﻪﭼﭽﻪ ﻣﯩﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻟﻼﺭﻟﯩﻖ ﺑﻮﻟﻐﺎﻧﻼﺭﺩﯗﺭ. ﻣﻪﻥ ﺳﯩﻠﯩﻜﻮﻥ ﺟﯩﻠﻐﯩﺴﯩﺪﯨﻜﻰ SDL ﺩﯦﮕﻪﻥ ﻳﯧﺮﯨﻢ ﺋﯚﺗﻜﯜﺯﮔﯜﭺ ﻻﺯﯦﺮ ﻧﯘﺭﻯ ﺯﺍﭘﭽﯩﺴﻰ ﺋﯩﺸﻠﻪﭖ ﭼﯩﻘﯩﺮﯨﺪﯨﻐﺎﻥ ﺑﯩﺮ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﺘﯩﻜﻰ ﺳﻮﺩﺍ-ﺳﯧﺘﯩﻘﻘﺎ ﻣﻪﺳﺌﯘﻝ ﺑﯩﺮ ﺋﻮﺗﺘﯘﺭﺍ ﺩﻩﺭﯨﺠﯩﻠﯩﻚ ﺑﺎﺷﻠﯩﻘﯩﻨﻰ ﺗﻮﻧﯘﻳﺘﺘﯘﻡ. ﺋﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻨﯩﯔ ﭘﺎﻱ ﭼﯧﻜﯩﻨﻰ 2000-ﻳﯩﻠﯩﻨﯩﯔ ﺋﺎﺧﯩﺮﻟﯩﺮﻯ 20 ﺩﻭﻟﻼﺭﺩﯨﻦ ﺑﺎﺯﺍﺭﻏﺎ ﺳﺎﻟﻐﺎﻧﯩﺪﻯ، 2001-ﻳﯩﻠﯩﻨﯩﯔ ﺋﺎﺧﯩﺮﻯ ﺑﯩﺮ ﭘﺎﻱ ﭼﯧﭽﻜﻨﯩﯔ ﺑﺎﻫﺎﺳﻰ 300 ﺩﻭﻟﻼﺭﻏﺎ ﭼﯩﻘﯩﭗ ﻛﻪﺗﺘﻰ. ﺷﯘﻧﯩﯔ ﺑﯩﻠﻪﻥ ﺋﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻜﻪ ﺑﺎﻟﺪﯗﺭ ﻛﯩﺮﮔﻪﻧﻠﻪﺭﻧﯩﯔ ﻫﻪﻣﻤﯩﺴﻰ ﻣﯩﻠﻴﻮﻧﯧﺮ ﺑﻮﻟﯘﭖ ﻛﻪﺗﺘﻰ. ﻣﻪﻥ ﻛﯧﻴﯩﻦ ﺑﯩﺮ ﺋﯩﺶ ﺑﯩﻠﻪﻥ ﻫﯧﻠﯩﻘﻰ ﺗﻮﻧﯘﺷﯘﻣﻨﻰ ﺋﯩﺰﺩﻩﭖ ﺑﺎﺭﺳﺎﻡ، ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﺘﯩﻜﯩﻠﻪﺭ ﻣﺎﯕﺎ ﺋﯘ ﻛﯩﺸﯩﻨﯩﯔ ﺑﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﺘﯩﻜﻰ ﺧﯩﺰﻣﯩﺘﯩﺪﯨﻦ ﺋﯩﺴﺘﯧﭙﺎ ﺑﯧﺮﯨﭗ، ﻛﺎﭘﯩﺘﺎﻟﯩﺴﺖ ﺑﻮﻟﯘﭖ ﻛﻪﺗﻜﻪﻧﻠﯩﻜﯩﻨﻰ ﺋﯧﻴﺘﺘﻰ. ﺋﻪﮔﻪﺭ ﺳﯩﺰ ﺑﯩﺮ ﻳﯧﯖﻰ ﻗﯘﺭﯗﻟﻐﺎﻥ ﺷﯩﺮﻛﻪﺗﻜﻪ ﻗﺎﻧﭽﻪ ﺑﺎﻟﺪﯗﺭ ﻛﯩﺮﺳﯩﯖﯩﺰ، ﺋﯘ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﺳﯩﺰﮔﻪ ﺋﯩﻨﮕﻠﯩﺰﭼﻪ «Option» ﺩﻩﭖ ﺋﺎﺗﯩﻠﯩﺪﯨﻐﺎﻥ ﭘﺎﻱ ﭼﻪﻛﺘﯩﻦ ﺷﯘﻧﭽﻪ ﻛﯚﭖ ﯞﻩ ﺷﯘﻧﭽﻪ ﺋﻪﺭﺯﺍﻥ ﺑﯧﺮﯨﺪﯗ. ﺋﯘﻧﻰ ﺳﯧﺘﯩﭗ ﺋﯧﻠﯩﺶ-ﺋﺎﻟﻤﺎﺳﻠﯩﻖ ﺋﯚﺯﯨﯖﯩﺰﻧﯩﯔ ﺋﯩﺨﺘﯩﻴﺎﺭﻟﯩﻘﯩﺪﺍ. ﺋﻪﮔﻪﺭ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﺋﻮﺑﺪﺍﻥ ﻣﯧﯖﯩﭗ، ﺋﯘﻧﯩﯔ ﭘﺎﻱ ﭼﯧﻜﯩﻨﻰ ﺑﺎﺯﺍﺭﻏﺎ ﺳﺎﻟﻐﺎﻧﺪﯨﻦ ﻛﯧﻴﯩﻦ ﺋﯘ ﭘﺎﻱ ﭼﻪﻛﻨﯩﯔ ﺑﺎﻫﺎﺳﻰ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﺳﯩﺰﮔﻪ ﺳﯧﺘﯩﭗ ﺑﻪﺭﮔﻪﻧﺪﯨﻜﻰ ﺑﺎﻫﺎﺩﯨﻦ ﻳﯘﻗﯩﺮﻯ ﺑﻮﻟﺴﺎ، ﺳﯩﺰ ﺋﯚﺯﯨﯖﯩﺰﮔﻪ ﺗﻪﯞﻩ ﭘﺎﻱ ﭼﻪﻛﻨﻰ ﺳﯧﺘﯩﯟﯦﻠﯩﭗ، ﺋﯘﻧﻰ ﺑﺎﺯﺍﺭﺩﺍ ﺳﺎﺗﯩﺴﯩﺰ. ﺷﯘﻧﯩﯔ ﺑﯩﻠﻪﻥ ﭘﺎﻳﺪﺍ ﻛﯚﺭﯨﺴﯩﺰ. ﺋﻪﮔﻪﺭ ﺷﯩﺮﻛﻪﺕ ﻳﺎﺧﺸﻰ ﻣﺎﯕﻤﯩﺴﺎ، ﺋﯘ ﭘﺎﻱ ﭼﻪﻛﻨﻰ ﺋﺎﻟﻤﺎﻳﺴﯩﺰ.

    داۋامى بار .


    收藏到:Del.icio.us

    评论

  • ئەسسالامۇ ئەلەيكۇم ،ئەركىن سىدىق ئاكا ،ئامرىكا ۋە باشقا دۆلەتلەردە ئىىجتىمائى پەنلەردە ئوقۇش مۇكاپاتى ئېلىش شۇنچە قىيىنمۇ؟ ئېلىش ئىمكانىيىتى بولسا قايسى پەنلەرنىڭ نىسبىتى بىر قەدەر يۇقىرى؟ خاپا بولماي مەسلىھەت بەرسىڭىز؟ ئاللاھ سىزنى ۋە ئائىلىڭىزدىكلەرنى ئۆز پاناھىدا ساقلىغاي!