,->
P+m5
بىر دېرىكتورغا نىسبەتەن ئېيتقاندا، ئىقتىدارلىقلارنى ياخشى ئىشلىتىش، قول ئاستىدىكىلەرگە خىزمەت ئورۇنلاشتۇرۇش جەھەتتە ئىپادىلىنىدۇ. +7K]5p;!~
تۆۋەندىكىسى ئۈنۈملۈك ئىش ئورۇنلاشتۇرۇش پىرىنسىپى: cr{dl\ Na
1. ئۆزى ھەل قىلالايدىغان ئىشنى ئۆزى قىلىش كېرەك 87nsWBe
دېرىكتور بولۇش سۈپىتى بىلەن، شۇ دېرىكتورنىڭ ئۆزىنىڭ خىزمەت ۋەزىپىسى بولىدۇ. ئەگەر سىز دېرىكتور بولسىڭىز شۇنى ئىسىڭىزدە تۇتىشىڭىز كېرەككى، ئۆزىڭىز ھەل قىلالايدىغان ئىشلارنى يىنىكلىك بىلەن قول ئاستىڭىزدىكىلەرگە تاپشۇرۇشتىن ساقلىنىڭ. دېرىكتورمۇ قول ئاستىدىكىلەرنىڭ ۋاقتى، خىزمەت ئورۇنلاشتۇرۇش تەرتىپىگە ھۆرمەت قىلىشى كېرەك. قول ئاستىڭىزدىكىلەرنىڭ ۋاقتى ۋە زېھنىنى ئۆزىڭىزنىڭ ھورۇنلۇقىغا ئىسراپ قىلماڭ. _"'-f l98*
2. ئۆزى قىلىشنى خالىمايدىغان ئىشنى باشقىلارنىڭ قىلىشىغا تاپشۇرماسلىق كېرەك m >b
i$Y
ئادەملەر ئادەتتە ھامان ئۆزى قىزىققان خىزمەتنى قىلىشنى ياخشى كۆرىدۇ. ئەمما ئۆزى ياقتۇرمايدىغان خىزمەتكە نىسبەتەن بىر خىل زىتلىشىش كەيپىياتى شەكىللىنىدۇ. شۇڭا دېرىكتور بولغۇچى ھەر ۋاقىت قول ئاستىدىكىلەر قىزىقىدىغان ئىشقا ئورۇنلاشتۇرۇشقا دىققەت قىلىشى كېرەك. شۇ ئارقىلىق قول ئاستىدىكىلەرنىڭ خىزمەت ئاكتىپچانلىقىنى قوزغاشقا ئەھمىيەت بېرىشى كېرەك. شۇنىڭغا دىققەت قىلىش كېرەككى، دېرىكتور بولغۇچى ھەرگىزمۇ خىزمەت ۋەزىپە بەلگىلەپ قىلىدىغان ئۆزىمۇ ياقتۇرمايدىغان ئىشلارنى قول ئاستىدىكىلەرنى قىلىشقا بۇيرۇماسلىقى كېرەك. ئادەمنى زېرىكتۈرىدىغان، قايتىلىما خىزمەتلەر دائىرىسىدە يەنە باشقا مەنىلىك ئىشلارنى ئورۇنلاشتۇرۇپ، خىزمەتچىلەرنىڭ خىزمەتتىن يىرگىنىش پىسخىكىسىنى تۆۋەنلىتىش كېرەك. .sUL5`
3. دائىم خىزمەتنى ئەڭ ئىقتىدارلىق خىزمەتچىگە تاپشۇرۇشتىن ساقلىنىڭ F#{ PJ#
دېرىكتور بولغۇچى ئىنىق ئايدىڭلاشتۇرۇشقا تىگىشلىك بولغىنى، خىزمەت ۋە ئەمىلىيەتتىن ئۆتكۈزۈش قول ئاستىدىكىلەرنى چېنىقتۇرۇشنىڭ ياخشى پۇرسىتىدۇر. شۇڭا خىزمەت ئورۇنلاشتۇرۇش ئېلىپ بارغاندا، دائىم ۋەزىپىنى ئەڭ ئىقتىدارلىق خىزمەتچىگە تاپشۇرۇشتىن ساقلىنىڭ. ئىقتىدارى نىسبەتەن ئاجىز بولغان خىزمەتچىلەرگىمۇ مۇۋاپىق ۋەزىپە ئورۇنلاشتۇرۇپ، ئۇلارغىمۇ كۆڭۈل بۆلۈپ قويۇش كېرەك. ئۇنداق بولمىغاندا، ئىقتىدارلىقلار تېخىمۇ ئىقتىدارلىق، ئاجىزلار تېخىمۇ ئاجىزلىشىش ھالىتى شەكىللىنىپ قالىدۇ. بۇ خىل ھالەت ھەرگىزمۇ كوللىكتىۋزملىق روھقا ئىگە كوللىكتىپتا بولىدىغان ھالەت ئەمەس. شۇڭا، دېرىكتور بولغۇچى، كۆپرەك ئويلىنىشى، خىزمەتنىڭ قىيىنلىق دەرىجىسى ۋە قول ئاستىدىكىلەرنىڭ ئىقتىدارى ئۆز-ئارا ماس كەلگەن ھالدا ۋەزىپىگە ئايرىلىشى كېرەك. ئىلاج بار ۋەزىپىنى بارلىق خىزمەتچىگە بۆلۈشكە تىرىشىش كېرەك. شۇ ئارقىلىق ھەممە ئادەم قىلغىلى ئىش بولۇشنى ئىشقا ئاشۇرۇپ، شۇ ئارقىلىق ئەمىلىيەت جەريانىدا ئۆز قابىلىيىتىنى ئاشۇرۇشقا پۇرسەت يارىتىپ بېرىش كېرەك. g: "Hg-s
4. قول ئاستىڭىزدىكىلەرگە ئىشىنىڭ Rh7=,= u
دېرىكتور خىزمەت ئورۇنلاشتۇرغاندا، چوقۇم قول ئاستىدىكىلەرگە مۇۋاپىق «ھوقۇق» بېرىشنى ئۇنتۇماسلىقى كېرەك. ئۇنداق بولمايدىكەن، قول ئاستىدىكىلەر ۋەزىپىنى ياخشى ئورۇندىيالمايدۇ. شۇنداقلا قول ئاستىدىكىلەرگە ۋەزىپىنى ئورۇنداش جەريانىدا ئۇلارغا تۇلۇق ئىشەنچ قىلىش كېرەك. ھەرگىزمۇ ۋەزىپىنى ئۇرۇنداش جەرياندىكى ئۇسۇللىرىغا ئارىلىشىۋالماسلىق كېرەك. قول ئاستىدىكىلەرنىڭ ۋەزىپىنى ئورۇنداش جەريانىنى چۈشەنگەن ئاساستا، «نەتىجىگە ئەھمىيەت بېرىپ، جەريانغا ئەھمىيەت بەرمەسلىك» نى ئەمەلگە ئاشۇرۇش كېرەك. بۇنداق بولغاندا، قول ئاستىدىكىلەرنىڭ يېڭىلىق يارىتىش ۋە ئاكتىپچانلىقىنى قولغا كەلتۈرگىلى بولىدۇ. Zn'y"@%t[
بىر قېتىملىق ئولتۇرۇشتا، تاڭ تەيزۇڭ ۋاڭ فا(王珐)غا: «سىز ئىقتىساسلىقلارنى تاللاپ چىقىشقا ماھىر، بولۇپمۇ باھا بېرىشكە ماھىر. شۇڭا سىز فاڭ شۈەنلىن (房玄龄) دىن باشلاپ باھا بېرىپ بېقىڭ، ئۇلارنىڭ ئارتۇقچىلىقى ۋە كەمچىلىكى قايسىلار؟ شۇنداقلا ئۇلار بىلەن ئۆزىڭىزنى سېلىشتۇرۇپ بېقىڭ، سىز قايسى تەرەپلەردە ئۇلاردىن ياخشى؟» ۋاڭ فا تاڭ تەيزۇڭغا: «قېتىر قېنىپ ئىشلەپ، دۆلەت ئۈچۈن باش قاتۇرۇپ ياخشى ئىشلەش جەھەتتە مەن فاڭ شۈەنلىنغا يەتمەيمەن. ئالىيلىرىغا دادىللىق بىلەن پىكىر بېرىشتە مەن ۋېڭ جېڭ(魏征)غا يەتمەيمەن. قەلەم ۋە ئەلەمدە كامالەتكە يەتكەن، سىرتتا ياۋغا ئەسكەر تارتىپ جەڭ قىلىش، ئوردىدا مەسلىھەت بېرىش جەھەتلەردە مەن لى جىڭ (李靖) غا يەتمەيمەن. سىياسەت ئىشلىرىنى تەرتىپلىك ئورۇنلاشتۇرۇپ، قىيىن مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش جەھەتتە مەن دەي جۇو (戴胄) غا يەتمەيمەن. ئەمەلدارلاردىكى پارىخور، ئاچكۆزلۈكنى تەنقىد قىلىش، خەلققە سادىق، جان دىل بىلەن ئىشلەيدىغان ئەمەلدارلارنى ماختاش جەھەتلەردە مەن يۇقىرىقى بىر قانچە ئەمەلدارغا قارىغاندا ئارتۇقچىلىققا ئىگە.» دەپ جاۋاب بېرىپتۇ. s QT,@'"
ۋاڭ فانىڭ بۇ خىل جاۋابىنى ئاڭلاپ تاڭ تەيزۇڭ ناھايىتى خۇرسەن بوپتۇ شۇنداقلا باشقا ئەمەلدارلارمۇ بۇنىڭغا قايىللىقىنى بىلدۈرۈشۈپتۇ. m$$9 8N
ۋاڭ فانىڭ باھاسىدىن بىز شۇنى كۆرىۋالالايمىزكى، تاڭ تەيزۇڭ دۆلەتنى ئىدارە قىلىشتا، ھەر بىر ئادەمنىڭ ئۆزىگە يارىشا تۆھپىسى بار. ئەڭ مۇھىمى تاڭ تەيزۇڭ بۇ ئەمەلدارلارنى ئەڭ مۇۋاپىق خىزمەتكە قويۇپ ئۇلارنىڭ ئىقتىدارىنى ياخشى جارى قىلدۇرۇشىغا پۇرسەت يارىتىپ بەرگەن. شۇ سەۋەپتىن تاڭ سۇلالىسىنىڭ گۈللىنىپ ياشىنىشى بارلىققا كەلگەن. ھازىرقى زامان كارخانىلىرىغا نىسبەتەنمۇ بۇ خىل ھەر كىمنى ئۆز ئىقتىدارىغا ماس ۋەزىپىگە قويۇپ ئۇلارنىڭ ئۆز ئىقتىدارىنى تۇلۇق جارى قىلدۇرۇشىغا پۇرسەت يارىتىپ بېرىش مۇھىم ئەمەسمۇ؟ پەقەت ئىقتىدارلىقلارنى ئىشلىتىشنى توغرا چۈشىنىپ، ئۇلارنى مۇۋاپىق خىزمەتكە قويۇپ، قول ئاستىدىكى ھەر بىر ئادەمگە مۇۋاپىق خىزمەت بەرگەندە، ئۇلارنىڭ كوللىكتىۋىزملىق يۇشۇرۇن كۈچىنى ئۇرغۇتقىلى بولىدۇ
