ئارمان ۋە ئىخلاستىن ئىبارەت بىزنىڭ كوزۇر مەسھۇلاتلىرىمىزنى يەتتە ياشتىن يەتمىش ياشقۇچە دىگۈدەك ھەممە ئۇيغۇرلىرىمىز ،ھەتتا باشقا مىللەت ۋە باشقا دۆلەتتىكىلەرمۇ بىلىپ كەتتى.بۇ مەسھۇلات ۋە ئۇشبۇ مەسھۇلات ئىگلىرى بىزگە شۇنداق مىللتىمىزگە ئازدۇر-كۆپتۈر تۆھپىلەرنىمۇ قوشۋاتىدۇ .ئەمما يېقىندا بولغان مۇنداق بىر ئىش كاللامغا كىرۋىلىپ مۇنبەرداشلىرىم بىلەن ئورتاقلىشىشىنى ئويلاپ قالدىم.
ئارمان ۋە ئىخلاس مەسھۇلاتلىرى بازارغا سېلنغاندىن كىيىن ،ئۇلار تېخىمۇ ياخشى بولغان بازار ئېچىش ۋە خەلقىمىزگە ئىزدىگەن ۋاقتا دەرھال تاپقىلى بولدىغان مەيدان ھازىرىلاش ئۈچۈن ،ئۆز ناملىرىدا تاللا بازارلىرىنى ۋۇجۇتقا كەلتۈردى شۇنداقلا تاللا بازارلىرىدىكى ماللىرىنىڭ سەرخىللىقى ۋە سۈپتنىڭ ياخشىلىقى بىلەن خەلقىمزنىڭ ئۆزىگە بولغان مايىللىقنى قوزغاپ كەڭ ئىستىمالچىلارنىڭ ياخشى باھاسىغا ئېرىشىتى ھەم شۇنداقلا ئېرىشىپ كەلمەكتە.
يېقىندا بىر دوستۇم ئارمان تاللا بازىرىغا كىرىپ ئىخلاس مەسھۇلاتى سېتۋالماقچى بولۇپ ئىزدىسە ،ئىخلاس ماركىسىدىكى ھېچقانداق مەسھۇلاتنىڭ يوقلقىنى بۇنىڭ نىمە ئىش ئىكەنلىكىنى بىلەلمەي مال ساتقۇچى قىزدىن سورىسا ئۇقىزنىڭ « رېقابەت دىگەن شۇ...» دەپ جاۋاپ بەرگەنلىكىنى دەپ بەردى. مەنمۇ بۇ قىزقىشتا ئىخلاس تاللا بازىرىغا كىرىپ شۇنچە ئاختۇرغان بولساممۇ ئارمانننىڭ ھىچقانداق مەسھۇلاتنىڭ يوقلىقىنى بايقىدىم.
مېنڭچە پايدىنى كۆزلىمەي تىجارەت قىلىدىغان ھېچقانداق دۆت تىجارەتچى بولمىسا كىرەك،ئەمما پەقەت كاللامدىن ئۆتمەيدىغېنى ئۇلار ئۆز ئارا بىر-بىرىنىڭ مەسھۇلاتنى ساتسا چوقۇم زىيان تارتامدۇ؟ پايدا-ئېلىش مۈمكىنچىلىگى راسلا يوقمىدۇ ياكى مال ساتقۇچى قىز دىگەندەك رىقابەتنىڭ تەسىردىن بولۋاتقان ئىشمۇ؟ ئەجىبا باشقا مىللەتنىڭ (مۇسۇلمانچە) مەسھۇلاتلىرىنى ساتسا پايدا ئالىدىكەنيۇ ئۆز مىلتىنىڭكىنى ئۆز-ئارا ئېلىپ ساتسا زىيان تارتىپ دەسمىيىە غالتەككە چىقىپ قالارمۇ؟
ئارمان بىلەن ئىخلاس رېقابەت دەۋىردىمۇ ياكى ئوبۇرۇت دەۋىرىدىمۇ؟ ئوبۇرۇتنىڭ تەرەققىياتى رېقابەتكە تەسىر كۆرسىتەمدۇ ياكى بىر-بىرىنى ھالاك قىلامدۇ؟
مېنىڭ نەزىرىمدە مەيلى ئارمان مەيلى ئىخلاس ۋە ياكى قىزىل تۆگە ،ئاق قۇشقاچ بولسۇن ھەممسى ئۇيغۇرنىڭ مەسھۇلاتى. شۇڭا دەيمەن ئاكىلار، سىلەر ئۆز ئارا پىكىر ئالماشتۇرساڭلار ،ئۆز ئارا بىر-بىرىڭلارنى قوللاپ- قۇۋەتلىسەڭلار، بىز سىلەردىن پەخىرلەنسەك ياخشى بولماسمۇ؟
سىلەر يەھۇدىلارنىڭ مىجەز-خۇلقى ۋە ئۆرۈپ -ئادىتى ئۆزىڭلارغا دەستۇر قىلمىساڭلارمۇ ،تىجارەت يولى ۋە بىر-بىرىگە ياردەم قىلشىنى ،ئۆز مىللىتنىڭ مەسھۇلاتلىرىنى ئاللانىڭ نىمتى دەيدىغان ئارتۇقچىلقىنى ئۆزەڭلەرگە ئۈلگە قىلساڭلار ،پەقەت بولمىغاندا بىر-بىرىڭلارنىڭ مەسھۇلاتلرىنى چەتكە قاقمىسڭلار بىز ئۇيغۇرلار قانچىلىق خوش بولار ئىدۇق ھە؟؟؟!!!

مەن مۇشۇ ئىككى شىركىتىمىزنىڭ بىرلىشىپ دۇنياغا يۇزلۇنىشىنى ئۇمۇد قىلىمەن.

شۇڭا  ئۇيغۇرمىزنىڭ ھەممە مەھسۇلاتنى ساتىدىغان «تەكلىماكان»دەپ بىر تاللا بازىرى قۇرۇلدى،،،ئىككى شىركەت رىقابەت دەپ تەتۈر قارشىپ يۈرگىچە باشقىلار بۇلاردىن چاققان چېقمىسلا بولاتتى،،،،

يارايسىز  مۇزتاغ 

كۇنىلەردا  بۇلەنگەننى بۇرە يەپتۇ  دايدىغان ھىكمەت بار ئەمەسمۇ؟؟؟ئ      

بىزھەمكارلىشىپ سورۇن قۇرىمىز.
ھەمكارلىشىپ كارخانا قۇرمايمىز.
ئەمدى باشقا باشقا كارخانىلارنىڭ بىر بىرىنىڭ مەسھۇلاتلىرنى ئۆز دوكىنىغا سالماسلىقتەك ئىشىغا كەلسەك:
بۇ بەك ئاددى ئىش ئەمەس،ھەم تەخىرسىز ئىشمۇ ئەمەس.
چۇقۇم نۇرغۇن جەھەتلەردىن ماددى-مەنىۋى جەھەتلەردىن شەرت ھازىرلىنىشى كېرەك.
ئىككى كارخانىنىڭ بىرلىشىش ئىشىغا كەلسەكمۇ، بۇنىڭ نۇرغۇن جەريان كىتىدۇ.
ئەگەر 2كارخانا تىجارەت باشلاشتىلا بىرلەشسە بۇ تىزرەك بولىدۇ.لىكىن ئۆز-ئالدىغا ئۇزۇن مەزگىل مەۋجۈت بۇلۇپ كەلگەن كارخانىلارنىڭ بىرلىشىش ئىشى،بىر-بىرىنىڭ ئىشلىرنى قوللاش ئىشى ئۇنچە ئاددى ئىش ئەمەس،ھەم ئۇڭاي ئىش ئەمەس.
بۇ جەرياندا نۇرغۇن ئىشلاردا بىردەكلىكى بۇلۇشى كېرەك،بىر-بىرىنىڭ مىلىنى سىتىش،قوللاش بىلەنلا 2كارخانا ئىچقۇيۇن،تاشقۇيۇن بۇلۇپ كىتىشى مومكىن ئەمەس.
بۇ يەردە مۇھىمى ئىككى كارخانىنىڭ ئالى غايىسى بىردەكلىككە كىلىشى كېرەك،شۇنداق بولغاندىلا بىرلىشىشتە گەپ يوق.
مەسىلەن كومپىيوتىرچىلىق ساھەسىدىكى شىر دۆلەت ئامىرىكىدا نۇرغۇن كارخانىلار بار
بۇلارنىڭ ئىچىدە ئالما شېركىتىapple
TBN شېركەتلىرى خاراكتىر جەھەتتىن ئوخشاش كارخانىلار،بۇلار تاكى 2002-يىلى ھەمكارلىقنى رەسمى يولغا قويغاندىن تارتىپ ھازىرغىچە ھەممە جەھەتتىن بىردەكلىكنى ساقلاپ كىلۋاتقان كارخانىلاردۇر.
ھەممىمىزگە مەلوم:apple شېركىتى 1976-يىل4-ئاينىڭ1-كۈنى قۇرۇلغان.
TBNشېركىتى بولسا 1982-يىل6-ئاينىڭ5-كۈنى قۇرلغانكەن،لىكىن بۇلار 2002-يىلىغا كەلگەندە ھەمكارلاشتى.......ئۇزۇن مەزگىللىك رىقابەت جەريانىدا بىر-بىرىنى يىۋىتەلمىدى،ئاخىرى بۇرۇنقى يەۋىتىشتىن بىرلىشىشكە قاراپ يۈزلەندى.
يەنە بىر جەھەتتىن:
چەتئەل كارخانىلىرنىڭ كارخانا قۇرۇش ئالاھىدىلىكىگە قارايدىغان بولساق:
بىرى بۈگۈن كومپىيوتىر ئىشلىسە ئەتىسى باشقىسى كومپىيوتىر ئۈستىلى ،ئورۇندۇق ياسايدۇ.
يەنە بىرى ياغاچ ماتىرياللىرى تەمىنلەش ئورنى قۇرىدۇ.يەنە بىرى تىرانسىپورت كەسپىنى تاللايدۇ.
بىربىرىگە شۇنداق باغلىنىشلىق بۇلىدۇ،ئېھتىياجتىن قاتتىق پايدىلىنىدۇ.
لىكىن بىزنىڭ بۇ يەردىكى كارخانىچىلارچۇ؟
پۈتۈنلەي ئۇخشاش كارخانىلارنى تېزەك قىلۋىتىدۇ.ھازىر بىزدىكى ساغلاملىق يىمەلىكلىرى خاراكتىردىكى شېركەتلەر تېزەك بۇلۇپ كەتتى.
گىرىم بۇيۇملىرى شېركەتلىرى تېزەك بۇلۇپ كەتتى.
بىز ئەسلى بىرسى گىرىم بۇيۇملىرى شېركىتى قۇرسا ئۇخشاش ئۇلارنى دورىماي گىرىم بۇيۇملىرغا كىتىدىغان خام ئەشيا دىگەندەك يولدىن يول تاپىدىغان ئىشلارنى قىلىشنى ئويلاشساق بۇلاتتى.
بەلكىم بۇ ئىشلارغىمۇ ئاز قالغاندۇ؟
دىگىنىمىز كىلىپ قالار......... چوڭ شېركەتلەر بىرلىشىپ كىچىكلەرنى يەپلا تۈگىتىش كېرەك،شۇندىلا جاھان تىنىچلىنىدۇ.

بىلسىڭىز، ئارمان تۇنجى بولۇپ قۇۋەت تالقانلىرىنى بازارغا سالغان، لېكىن ئىخلاس بولسا ئارماننى دورىغان. ئىخلاسنىڭ يېڭىلىق يارىتىش روھى يوق ياكى ئاجىز، ھەمىشە ئارماننى دورايدۇ، شۇڭا ئارمان تاللا بازىرىدا ئىخلاسنىڭ ماللىرى يوق.

  بىرلەشمىگىنى ياخشى رىقابەت بولسا ئىلگىرلەش بولىدۇ. 
  رەقىبى يوق ئادەم تېرىشمايدۇ.

بىر بىرىنىڭ تاللا بازىرىدا يەنە بىر تەرەپنىڭ مەھسۇلاتىنى سالماسلىق ، رىقابەتنى ئىنتايىن ئاددى ھەتتا بۇرمىلاپ چۈشەنگەن ئىقتىساد ئېڭىدىكى تېيىزلىكتۇر ، بۇ مەسىلىگە قارىتا مېنىڭچىمۇ ھەر ئىككى تەرەپ ئەستايىدىل ئويلىنىپ بېقىشى ، ئەمەلىي ھەركىتى ئارقىلىق ئۆز كارخانا ئوبرازىنى ، مەدەنىيىتىنى نامايەن قىلىشى بىلەن بىرگە ، خۇددى ئۇيغۇر كارخاناچىلىغىدا باشلامچى بولغىنىدەك ئەۋزەللىكى ئارقىلىق ئۇيغۇر كارخانا مەدەنىيىتىگە يول ئېچىشى كېرەك .
ئىككى كارخانىنىڭ بىرلىشىش مەسىلىسى، مەيلى ئىخلاس ، ئارمان بولسۇن ، مەيلى سۇلتان ، كىروران بولسۇن ،بۇ  پەقەت ھىسسىيات، قىزغىنلىق ۋە تەۋسىيە ئارقىلىق ئىشقا ئاشۇرغىلى بولىدىغان مەنىۋى قاتلام مەسىلىسى ئەمەس، ئەلبەتتە ، مەنىۋىيەتتىكى بىرلىكمۇ ئۇنداق ئاسان ئىشقا ئاشىدىغان مەسىلە ئەمەس ،  كارخانا _ پايدا ئېلىشنى ئاخىرقى مەقسەت  قىلغان ئىقتىسادىي ئەمەلىي گەۋدە ، ئۇنىڭدا جانىجان مەنپەئەتنى ، مەۋجۇتلۇقنى مەركەز قىلغان بىر قاتار مەسىلىلەر بولىدۇ ، بۇنىڭغا بىرى ۋاقىت ، يەنە بىرى،مىللەتكە بولغان دېڭىزدەك مېھرى - مۇھەببەت ، مىللەتنىڭ تەرەققىياتىغا بولغان كۈچلۈك مەسئۇلىيەت ئېڭى، موھىمى ئۆزى ئۈستىدىن غالىپ كەلگۈدەك  تاغدەك  جاسارەت كېرەك .

مېنىڭچە بۇلار ھازىر رىقابەتنى تېلېۋىزۇردىكى ئېلاندىلا قىلىۋاتقاندەك قىلىدۇ. نىمىنداق جىق ئېلان ئۇ ئىخلاس بىلەن ئارماننىڭ بولسا بۇلار ئېلانغا سەرپ قىلغان پۇلنى كۆپلەپ يېڭى مەھسۇلاتلارنى ئىشلەپچىقىرىشقا سەرپ قىلسا، ئىلاننى ئازراق قىلسا دەيمەن.

تەرەققىياتنىڭ قەدىمى گوروھلىشىشقا يۈزلىنىش ، كىمكى بۇ قەدەمنى ئېلىشقا جۈرئەت قىلالمايدىكەن ، ئىقتىسادنىڭ يەر شارىلىشىشىدەك كەسكىن رىقابەتتە شاللىنىش تەقدىرىگە دۇچار بولىدۇ .
ئاكتىپ پوزىتسىيە مۇۋاپىقىيەتكە يول ئاچىدۇ ، پاسسىپ پوزىتسىيە زاۋاللىققا يۈزلەندۈردۇ .
جاھاندا قىلغىلى بولمايدىغان ئىش يوق ، بار دىيىلسە ، شۇ ئىشنى ئويلاپ يېتەلمىگىنىڭىز .

بىلسىڭىز، ئارمان تۇنجى بولۇپ قۇۋەت تالقانلىرىنى بازارغا سالغان، لېكىن ئىخلاس بولسا ئارماننى دورىغان. ئىخلاسنىڭ يېڭىلىق يارىتىش روھى يوق ياكى ئاجىز، ھەمىشە ئارماننى دورايدۇ، شۇڭا ئارمان تاللا بازىرىدا ئىخلاسنىڭ ماللىرى يوق.
shaddil
كاللىڭىزنى ھەرە چېقۋالمىغاندۇ؟ ئارمان تۇنجى بولۇپ قۇۋەت تالقانلىرىنى بازارغا سالغان بىلەن تېخى بىر ئۆزنىڭ زاۋۇتى يوق،ئخلاسنىڭ مەھسۇلاتلىرى ھىچ بولمىغاندا «مۇسۇلمانچە» بولىشىدا شەك يوق! ئۇنىڭ ئۈستىگە ئىخلاس ھىچقاچان ئارماندەك قارا-قويۇق  «مۇسۇلمانچە» بولمىغان يىمەكلىك ۋە ياكى ھاراق -شاراپنى سېتىپ باقمىدى. يېڭلىق يارتىش روھى بولغاچ ئارماندا يوق نەرسلەرنى ئشلەپچىقرىپ شىنجاڭ ۋە چەتئەللەردە سېتۋاتقاندۇ؟
سىز ئارماننىڭ تورت، پىچىنە-پىرەنىكدىن باشقا نىمىسنى «مۇسۇلمانچە»،ئىشەنچىلىك ئىكەنلىكىگە ھۆددە قىلالامسىز؟ ئۇ نەرسىلەر قايسىبىر تاللا بازارلىردا يوق؟
بۇلارنىڭ ئۆز-ئارا بىر -بىرنىڭ مەھسۇلاتلىرنى ساتماسلىقنى تازا بىلىپ كەتمەيمەن،بىراق شۇنىسى ئېنىقكى ئۇلار باشقا ھەر قانداق بىر ئۇيغۇر كارخانسىنىڭ مەھسۇلاتلىرنى  ساتىدۇ.
islam~1400 دىگەندەك بىزدە بىر بىرنى تولۇقلاش،بىرى يەنە بىرى ئۈچۈن خىزمەت قىلىش روھى بولغان بولسا بىزنىڭ مىللې سانائىتىمىز ۋە شىركەتلىرمىز تېخىمۇ يۈكسەلگەن بولاتتى.

مەن مۇشۇ ئىككى شىركىتىمىزنىڭ بىرلىشىپ دۇنياغا يۇزلۇنىشىنى ئۇمۇد قىلىمەن  ھەر ئىككىلىسى بىزنىڭ پەخىرىمىز

ئۆز ۋاقتىدا كومپيۇتېرغا ئۇيغۇرچە سىستىما كىرگۈزگۈچ ياسىغاندا نۇرغۇنلىغان ئىشلار چىققان، شۇ چاغدىمۇ بىرسى ياسىغان ئۇيغۇرچە كىرگۈزگۈچ يەنە بىرسىنىڭكىنى قوللىمايدىغان ئىدى. ھەتتا مەندىن بىر خەن ئۇمۇ ئۇيغۇرچە بۇ ئۇيغۇرچە تۇرسا نىمە ئۈچۈن ئىككى ئۇيغۇرچە بىر بىرسىنى تونۇمايدۇ دەپ سورىغان ئىدى. مەن شۇ چاغدىلا ئاندىن بۇنداق ئىشلارغا قىززىقىشقا باشلىغان ئىدىم...
ئارمان شىركىتىنىڭ مەبلىغى، ئىخلاسنىڭكىدىن زور دەرىجىدە ئۈستۈن، ئۇ ھازىر دۆلەتنىڭ ئەتىۋارلىق كارخانىسى بولۇپ قالدى، ئەمما ئىخلاس ئۇنداق ئەمەس، ئەكسىچە ئۇنىڭ يوللىرىدا نۇرغۇن بوران چاپقۇنلار پەيدا بولۇپ كەتتى، مەن ئارمان شىركىتىدىن ئىخلاس شىركىتىنى بەكرەك ياقتۇرىمەنغۇ تاڭ...

مەن مۇشۇ ئىككى شىركىتىمىزنىڭ بىرلىشىپ دۇنياغا يۈزلۈنىشىنى ئۇمۇد قىلىمەن.  ھەر ئىككىلىسى چوقۇم بىر-بىرىنىڭ مېلىنى سېلىشى كېرەك دەپ ئويلايمەن .

ھەمكارلىق، دوستانا، ئۆز ئارا ياردەم ئاساسىدىكى رىقابەت ئېڭى شەككىللەندۈرۈلگەن بولسا ياخشى بولاتتى!
ئۆزىمىز قۇمدەك چېچىلىپ يۈرگەن مۇشۇ كۈندە بۇنىڭغا ئوخشاش ئىپتىخارلىق شىىركەتلىرمىزدە كۆرەلمەسلىك، زىدىيەت شەكىللەنسە كىشىنى تولىمۇ چۈشكۈنلۈك باسىدۇ. بۇ شىركەتلەرنىڭ تەقدىرى مىللەت تەقدىرى بىلەن چەمبەرچاسلىققا ئېگە دەپ ئېيتساق مۇبالىغە بولماس دەيمەن.
ئۇيغۇر نامىنىڭ لوغەت مەنىسى ئىپادىلەنگۈسى!!!!  

مەنمۇ بۇ ئىشنى بۇرۇن بايقىغان.
بۇ ئىككى كارخانىنىڭ مەھسۇلاتنى ئۆزئارا ساتماسلىغى بەلكىم ئۇيغۇردا ئىپادىلەنگەن كۆرەلمەسلىك بولسا كېرەك دەپ ئۇيلايمەن.باشقىلارنىڭكىنى ساتىدۇ يۇ ئۇزنىڭكىنى ساتمايدۇ؟ ياكى بۇلارنىڭ تاللا بازىرى مەخسۇس سېتىش دۇكىنى ئەمەس بولمىسا...
مەيلى قانداق بۇلۇشىدىن قەتىنەزەر مەن بۇ شىركەتلەرنىڭ تىزىرەك روناق تېپىپ پاي چىكىنى بازارغا سېلىشىنى ئۇمىد قىلىمەن.
پايچىكى بار شىركەتلا ئاندىن پۇت دەسسەپ تۇرالايدۇ...

 

ئىككى كارخانا بىرلىشىپ «تەڭرىتاغ پوتبول كۇلۇبى»نى قۇرۇپ چىقسا،....يائاللا.....قانچە قوللاپ كېتەرتىم بۇ شىركەتلەرنى....
.......ئۇ كۈنلەرمۇ كېلىپ قالار.....

ھەممىدىن بۇرۇنقىسى «ئامىنە» دۇ ؟
مەنمۇ شۇنداق ئويدا ،ھەممە ئادەم ساغلاملىق يىمەكلىكى ئ.ىشلىمەي ،شۇنىڭغا كېتىدىغان مۇسۇلمانچە خۇرۇجلارنى ئىشلەپ چىقارسا ،

بىر،ئىككى ،ئۈچ،
ئىتتىپاقلىك كۈچ!
دەسسەپ يەنچىيمىز،
دۈشمەن كەلسە دۇچ!
               

ئەڭ ياخشىسى بۇ لارنىڭ مەھسۇلاتلىرىنى ئالماڭلا دوسلار ،،،،،،بولامدۇ ؟؟؟؟؟؟؟؟ مەن  بىر خەنزۇنىڭ زاۋۇتىدا ئىشلەيمەن ، بولسا بىزنىڭكىنى ئىلىڭلا ،  بىزدىمۇ ياخشى قۇۋۋەت تالقانلىرى بار

ئىلغار تىىخنىكىلارنى ئىشلىتىپ يەنىمۇ كۆپ مەخسۇلاتلارنى ئىشلەپ چىقىرشىنى ئۈمۈد قىلىمەن !~~

ئۈرۈمچىدە بىر-بىرىنىڭ مەھسۇلاتلىرىنى سالمىغان بىلەن،يەرلىكلەردە ئېچىلغان ئارمان،ئىخلاس تاللا بازارلىرىدا،ھەممىسىنىڭ مەھسۇلاتىنى تاپالايسىز.قانداقتۇر ئىسمىنى بىلمەيدىغان يالغان مۇسۇلمانچە مەھسۇلاتلارمۇ كۆپ،ئۇيغۇرچە چۈشەندۈرۈش بىرىپ قوسىلا،مۇسۇلمانچە دەپ سېتىۋېلىۋېرىدىغان بوپ كەتتۇق.
مەنچە بولسا ئادىل رىقابەت ئاساسىدا ھەمكارلىشىشمۇ ئىنتايىن مۇھىم،كۆزگە كۈرۈنگەن بۇ ئۇيغۇر شىركەتلىرىنىڭ رىقابەت ئاساسىدا ھەمكارلىشىپ،تېخىمۇ مۇھاپىقىيەتلەرنى قولغا كەلتۈرىشىنى،مائارىپنى قوللىغان قوللىرىغا دەر كەلمەسلىكىنى،ئۇلۇق ئاللاھتىن تىلەيمەن.

ھەممە نەرسىلەر تەرەققىيات مۇساپىسىگە مۇھتاج...بىر بىرىگە مۇھتاج بولغاندا ھامان بىر يولغا كىرىپ مۈرىنى مۈرىگە تىرەيدىغان گەپ...ئالدىرىماڭلار باللار!

مۇزتاغ بۇ تېمىنى يوللاپ خۇيمۇ ياخشى قىپسز.
      مىنىڭچە رىقابەت تەرەققىياتتىكى ئەڭ مۇھىم ئامىل، ئەمدى دىمەكچى بولغىنىم. ئارمان، ئىخلاس، ئامىنە قاتارلىق نۇرغۇنلىغان داڭلىق شىركەتلەردە ھەرگىزمۇ بىر - بىرىنى يەكلەيدىغان چەتكە قاقىدىغان ئىشلارنى قىلماستىن ئورتاق ھەمكارلىشىپ بىر-بىرى بىلەن ھەقىقىي بولغان رىقابەت شەكلىنى تىكلىگەندىلا ئاندىن ئورتاق تەرەققىياتنى ئىشقا ئاشۇرغىلى بولىدۇ دەپ ئويلايمەن.

Quote:

بۇ مەزمون5قەۋەتتىكىshaddilنىڭ2008-06-04 10:14دە يوللىغان يازمىسى  :
بىلسىڭىز، ئارمان تۇنجى بولۇپ قۇۋەت تالقانلىرىنى بازارغا سالغان، لېكىن ئىخلاس بولسا ئارماننى دورىغان. ئىخلاسنىڭ يېڭىلىق يارىتىش روھى يوق ياكى ئاجىز، ھەمىشە ئارماننى دورايدۇ، شۇڭا ئارمان تاللا بازىرىدا ئىخلاسنىڭ ماللىرى يوق.

ئارماننىڭ تۇنجى بوپ  قۇۋەت تالقانلىرىنى بازارغا سالغىنى  راسىت ،،بىراق ئۇ قۇۋەت تالقانلىرنى كىمنىڭ ئىجادىيتى ئىكەنلىگىنى بىلدىغانلار كۆپ بولمىسا كىرەك،،،ئامىنە شىركىتىدىكى  ئامىنە خانىم ئەڭ دەسلەپتە ئارمان شىركىتىنىڭ ھەمكارلاشقۇچىسى بولۇپ قۇۋەت تالقانلىرنى شۇ ئايال بارلىققا كەلتۈرگەن،بىراق مەلۇم سەۋەپ تۈپەيلىدىن ھەمكارلىق ئۇزۇنغا بارماي قالغان،،،،،كىينچە ئۇ ئايالمۇ ئۆز ئالدىغا شىركەت قۇرۇپ ،ھېلىھەم  تەرەققى قىلۋاتىدۇ.... يەنە  كىيىنچە تەرەققىيات تۈپەيلىدىن قۇۋەت تالقانلىرى رىستىپنى ئىخلاس شىركىتىگە ئۆتۈنۈپ بىرىپ قۇۋەت  تالقانلىرى بازىردىن باشقا بىر بازارغا ئاتلانغان،،،،،،،،بۇ يەردە كىم كىمنى دوراش مەسلىسى مەۋجۇت ئەمەس ،  بەلكى «ھەمكارلىشالماي،يىڭىدىن بىر ھەمكارلاشقۇچى»تاپقاندەك بىر تىجارەت مۇساپىسى مەۋجۇتتۇر..........

ئارمان ،ئېخلاس قۇۋەت تالقانلىرى =ئامېنە خانىم.

يقېنقې يېللاردىن بىرى بېزنېڭ مەھسۇلاتلېرېمېز  ۇزلۇكسىز  يىڭىلىنىپ مەيدانغا كىلىۋاتىدۇ  لېكىن  ويلىنىشقا  تىىگىشلىكى  رىقابەت  دورامچىلىق ۇستىگە قۇرۇلماسلىقى كىرەك ىدى مەسىلەن بىرى ۇزى خېنىم دەپ چىقىرىپ ەتىسىلا  يەنەبىرى دوس خېنىم  چىقارسا...بىرى ىخلاسمەن دەپ ەتىسى يەنە بىرى قەدىردان دەپ چىقىرىۋاتىدۇ.ھەتتا فىرىما خالتىلىرىمۇ اساسەن وخشايدۇ  .مىنىڭچە رىقابەت دوسلۇق ھەمكارلىق ۇستىگە قۇرۇلغان بولسا تىخىمۇ ياخشى بولاتتى.كونىلاردا دوسلۇق بىرىنچى مۇسابىقە ىككىنچى دەيدىغان گەپ بارغۇ......