قولاي تىزىملىك
كۆرۈش: 610|ئىنكاس: 4

كامرانبەگ: كارخانىچىلارغا توغرا نىشان ۋە يېتەكلەش

[ئۇلانما كۆچۈرۈش]

16

تېما

0

دوست

812

جۇغلانما

دائىملىق ئەزا

ئۆسۈش   62.4%

ئەزا ئۇچۇرى
تىزىم نۇمۇرى:  25382
يازما سانى: 26
نادىر تېمىسى: 0
مۇنبەر پۇلى: 42
تۆھپە : 248
توردىكى ۋاقتى: 8
سائەت
ئاخىرقى: 2014-5-23
يوللىغان ۋاقتى 2014-2-15 16:45:36 |ھەممە قەۋەتنى كۆرۈش
   توغرانىشان ۋە خىزمەتچىلەرنى يېتەكلەش


كامرانبەگ يوللانمىسى


        سىتاتفۇ hpشىركىتى ئامرىكىدىكى داڭلىق مەسلەھەت بېرىش ۋە پەن-تېخنىكا شېركىتى .1939-يىلى سىتاتفۇدئۇنۋېرسىتىنىڭ ئوقۇغۇچىسى بېل خېللىت بىلەن داۋىد تەرىپىدىن قۇرۇلغان ،بۇشىركەت 2008-يىلىدۇنيادىكى 500كۈچلۈك  كارخانا ئارىسىدا 40-ئورۇندا تۇرغان ،شىركەتنىڭ 170 دۆلەت ۋەرايوندا  600تىجارەت  ئورنى بار ،ئاساسلىق ئوتتۇراكىچىك كارخانىلار ،تەتقىقات ئورۇنلىرى ۋە باشقا خېرىدارلار ئۈچۈن كومپىيوتېر ۋە قول كومپىيوتېر ،پىرېنتېر،فوتو ئاپرات ۋە ئۇچۇر مۇلازىمىتى بىلەن شۇغۇللىنىدۇ 320 مىڭ خىزمەتچى بار .بۇشىركەت بۇنداق ئۈنۈملۈك نىشانلىق باشقۇرۇش ئۇسۇلى بىلەن داڭىق چىقارغان شان بىكىتى : شېركەت دېرىكتورى شىركەتنىڭ ئەمەلى ئەھۋالىغا ئاساسەن خادىملار بىلەن ئىش ئورنى مەسئۇلىيىتى ۋە باسقۇچلۇق نىشاننى مۇھاكىمە قىلىپ بىكىتىدۇ .
        خىزمەت پىلانى ،ئۇسۇلى ۋە ئىستىراتېگىيەسىنى بېكىتىش : دېرىكتورنىڭ يىتەكچىلىكىدە خادىملار باسقۇچلۇق نىشاننى بىكىتىپ ،نىشانغا يىتىشنىڭ تەدبىرى ۋە ئۇسۇلىنى مۇستەقىل ئوتتۇرىغا  قويىدۇ،بۇخادىملارنىڭ كەلگۈسىدە لاياقەتلىك باشقۇرغۇچى بولىشىغا مۇھىم ئاساس بولىدۇ .
ئىلگىرلەش خۇلاسىسى : بۇ ئىشتا دېرىكتور خادىملار ۋە كەسپى گۇرۇپپىدىكىلەر بىلەن بىللە ئىلگىرلەش سۈرئىتى ۋە نىشان ئارىسىدىكى پەرىقنى تېپىپ ھەم پەرىقنى تۈگىتىپ ،نىشانغا يىتىشنىڭ چارە- تەدبىرلىرىنى تاپىدۇ .
        ئۈنۈمنى باھالاش :خادىملار ئىشلەپچىقىرىش نىشانىغا يىتەلمىسە ،سەۋەبىنى ئىنىقلايدۇ ؛ نىشاندىن ئاشۇرۋەتسە ،تەجىربىسىنى يەكۈنلەپ گۇرۇپپىدىكىلەر بىلەن ئورتاقلىشىدۇ .
        شىركەتنىڭ جۇڭگو رايونىغا مەسئۇل خادىمى سوڭجىنباۋ مۇنداق دەيدۇ :«كارخانىلار خادىملارنىڭ نىىشاننى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئاكتىپلىقى ۋە تەشەببۇسكارلىقىنى قوزغاپلاقالماي ،يەنە باشقۇرغۇچىلارنىڭ خىيىم- خەتەرنى ئۈستىگە ئېلىپ ،سۈپەتنى تۇتۇپ ،كوللىكتىپ رەھبەرلىك قىلىش
ئىقتىدارىنى تاۋلىشى كېرەك. مۇشۇنداق قىلغاندىلا ،سۈپەتلىك ھەم يۇقىرى ئۈنۈملۈك كارخانا قۇرغۇلى بولىدۇ .بۇنىڭ ئۈچۈن باشقۇرغۇچىلار
قەرەللىك يىغىن ئېچىپ كېڭىشىش ئارقىلىق ،ئىشچى خىزمەتچىلەرنى تەكلىپ- پىكىر بېرىشكە ئىلھاملاندۇرىشى ؛شۇنداقلا باشقۇرغۇچىلارنى نىشانلىق ،جانلىق باشقۇرۇشقا يىتەكلەپ ،ھەرقايسى ھالقىلارنىڭ خاتالىق كۆرۈلۈش نىسبىتىنى تىززگىنلىشى ، ئەڭ8 مۇھىمى نىشانلىق باشقۇرۇش ئۇسۇلىنى خىزمەت ئۈنۈمىنى باھالاش سېستىمىسىغا كىرگۈزۈشى زۆرۈر».


باغداشقا خاس ،رۇخسەتسىز كۆچۈرمەڭ

1

تېما

2

دوست

4529

جۇغلانما

ئاكتىپ ئەزا

ئۆسۈش   84.3%

ئەزا ئۇچۇرى
تىزىم نۇمۇرى:  13238
يازما سانى: 44
نادىر تېمىسى: 0
مۇنبەر پۇلى: 76
تۆھپە : 1441
توردىكى ۋاقتى: 49
سائەت
ئاخىرقى: 2014-11-15
يوللىغان ۋاقتى 2014-2-15 22:19:08 |ھەممە قەۋەتنى كۆرۈش
كارخانىلار ۋە كارخانىچىلار ئۈچۈن باشقۇرۇش ئىلمى بىلىملىرى:
http://www.biltap.com/?bilimlar=tur&id=30
ھەر خىل ئىقتىزادى ئۇچۇرلار:
http://www.biltap.com/?bilimlar=tur&id=22
يۇنىل ئوپال سىلىقلاش مېيى
ئىناۋەتسىز قەۋەت،بۇ تېما ئۆچۈرۈلگەن

8

0

تېما

6

دوست

2427

جۇغلانما

ئاكتىپ ئەزا

ئۆسۈش   14.23%

ئەزا ئۇچۇرى
تىزىم نۇمۇرى:  25289
يازما سانى: 276
نادىر تېمىسى: 0
مۇنبەر پۇلى: 5
تۆھپە : 702
توردىكى ۋاقتى: 57
سائەت
ئاخىرقى: 2014-12-15
يوللىغان ۋاقتى 2014-2-16 00:06:14 |ھەممە قەۋەتنى كۆرۈش
رەھمەت
5#
ئىناۋەتسىز قەۋەت،بۇ تېما ئۆچۈرۈلگەن
كىرگەندىن كېيىن ئىنكاس يازالايسىز كىرىش | دەرھال تىزىملىتىش

Powered by Discuz! X2.5(NurQut Team)

( 新ICP备06003611号-1 )