ئويلىرىم مۇنبىرى

 پارول قايتۇرىۋېلىش
  ئەزا بۇلۇڭ

QQ بىلەن كىرىش

بەك قولاي، باشلاڭ

ئىزدەش
كۆرۈش: 19745|ئىنكاس: 0
بېسىپ چىقىرىش ئالدىنقى تېما كېيىنكى تېما

1997-يىلى ئالما شىركىتىگە بېرىلگەن 10 چوڭ بىمەنە تەكلىپ

[ئۇلانما كۆچۈرۈش]
1997-يىلى ئالما شىركىتىگە بېرىلگەن 10 چوڭ بىمەنە تەكلىپ

(http://bbs.oylirim.cn)3 h' U7 @( z4 }7 o4 @(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
1997-يىلى جوبىس تېخى ئەمدىلا ئالما شىركىتىگە قايتىپ كەلگەندە، ئامېرىكىدىكى داڭلىق تېخنىكا ژورنىلى «ئۇلىنىش» ( WIRED، خەنزۇچە: 连线) ئەينى ۋاقىتتا قاتمۇ-قات قىيىنچىلىق ئىچىدە قالغان ئالما شىركىتىگە ئاتاپ، «تىلاۋەت قىلىش» (Pray) نامىدىكى بىر ئالاھىدە سان ژورنالنى نەشىر قىلغان. «ئۇلىنىش» ژورنىلىنىڭ بۇ سانىنىڭ مۇقاۋىسىغا ئادەتتىكىگە ئوخشىمايدىغان بىر دانە ئالمىنىڭ رەسىمى چۈشۈرۈلگەن، «ئادەتتىكىگە ئوخشىمايدىغان» دېيىشىمىزدىكى سەۋەب، رەسىمدىكى ئالما ئىككى تىكەنلىك تۆمۈر سىم تەرىپىدىن چەمبەرچەس باغلانغان، ئاستى تەرىپىگە بولسا «تىلاۋەت قىلىش» دىگەن سۆز يېزىلغان. ئەمدى تۆۋەندە، بىز «ئۇلىنىش» ژورنىلى ئەينى ۋاقىتتا نەشىر قىلغان بۇ ئالاھىدە سان ژورنالنىڭ ئالما شىركىتىگە بەرگەن مۇنداق 10 تۈرلۈك بىمەنە تەكلىپىگە قايتا كۆز يۈگۈرتۈپ چىقىمىز.(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )

(http://bbs.oylirim.cn)3 z8 r4 G% X$ ^8 R0 N+ T+ h- @بىرىنچى بىمەنە تەكلىپ: «شۇنى ئىقرار قىلىش كېرەككى، ئالما شىركىتى ئاللىقاچان قاتتىق دېتال ساھەسىدىن سىقىپ چىقىرىۋېتىلدى، شۇڭا، ئالما شىركىتىگە بېرىدىغان تەكلىپىمىز شۇكى، ئۇلار بۇ كەسپنى ياكى باشقىلارغا ھۆددىگە بېرىشى، ياكى بولمىسا، قاتتىق دېتال كەسپىدىن ئۈزۈل-كېسىل قول ئۈزۈشى لازىم.»
(http://bbs.oylirim.cn)3 P6 z5 q/ S  _+ i9 s(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
ئەمەلىيەتتە بولسا: «ئالما شىركىتى كېيىنكى 20 يىل ئىچىدە، تارىختا ئەڭ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ئىستېمال تۈرىدىكى ئېلېكتىرونلۇق ئۈسكۈنىلەرنى ۋۇجۇتقا چىقاردى، بۇنىڭ ئىچىدە، Mac、iPhone、iPad ۋە iPod قاتارلىق داڭدار مەھسۇلاتلار بار، ئۇنىڭ ئۈستىگە، بۇ ئۈسكۈنىلەرنىڭ ھەربىر خىل نۇسخىسى ئۆز ساھەسىدىكى باشلامچى ۋە يېڭىلىق ياراتقۇچىغا ئايلىنىپ قالدى.»
(http://bbs.oylirim.cn)' R* @( z' L% V8 b(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
ئىككىنچى بىمەنە تەكلىپ: «ئۆزىنىڭ مەھسۇلاتىغا قويغان ئىسىم بىلەن بىر تەرەپ قىلغۇچنىڭ سۈرئىتىنى تېخىمۇ ئېنىق ھالدا بىرلىككە ئىگە قىلىشى لازىم. مەسىلەن، ئالما شىركىتى سەپلىگەن بىر تەرەپ قىلغۇچنىڭ سۈرئىتى ۋە چاستوتىسىغا ئاساسەن، ئۆز مەھسۇلاتىغا ئىسىم قويسا بولىدۇ، بۇنداق قىلغاندا، ئىستېمالچىلارنىڭ پەرقلەندۈرۈشىگە تېخىمۇ قولايلىق بولىدۇ.»
(http://bbs.oylirim.cn)+ C' |0 K! l' [; }& f; z8 Y: g2 @5 `2 N
(http://bbs.oylirim.cn)( J, I: r, J5 Y2 C. v2 B3 [ئەمەلىيەتتە بولسا: «ئېنىقكى، ئالما شىركىتى ئەزەلدىن «ئۇلىنىش» ژورنىلى بەرگەن بۇ تەكلىپكە بويسۇنۇپ باقمىغان، ئۇلار ئىمكانىيەتنىڭ بارىچە، ئۆز مەھسۇلاتىغا ئەڭ ئاددىي ئىسىم قويۇشنى قوغلىشىپ كەلگەن. مىسالغا ئالساق، iPhone6 ۋە Macbook Air دىگەندەك، ئىستېمالچىلارمۇ بۇ مەھسۇلاتلارنى سېتىۋالغاندا ھىچقاچان «قايمۇقۇپ قىلىش» مەسىلىسىگە يولۇقۇپ باقمىغان.»
(http://bbs.oylirim.cn): N9 G7 I% r6 i
(http://bbs.oylirim.cn): k4 Q$ i+ v' d  }8 v4 q) Xئۈچىنچى بىمەنە تەكلىپ: «پۈتۈن شىركەتنى IBM گە ياكى موتورولاغا ئوخشاش قاتتىق دېتال ساھەسىدىكى يىتۈك كارخانىلارغا سېتىپ بەرسە، ئاندىن ئالما شىركىتى بۇ كارخانىلارنىڭ ئىچكى قىسمىدىكى بىر مۇھىم تارماق سۈپىتىدە ساقلىنىپ قالسا بولىدۇ، بۇنداق قىلغاندا، ئۆزىنىڭ PowerPC مەھسۇلاتلىرىنىڭ سېتىلىش مىقدارىنى ئاشۇرالايدۇ.»
(http://bbs.oylirim.cn), [8 F0 L/ D' J(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
ئەمەلىيەتتە بولسا: «نۆۋەتتە ئالما شىركىتىنىڭ بازار قىممىتى ئاللىقاچان 740 مىليارد ئامېرىكا دوللىرىغا يەتتى، بۇ موتورولانىڭ 12.6 مىليارد ۋە IBM نىڭ 128.7 مىليارد دوللارلىق بازار قىممىتىنىڭ يىغىندىسىنىڭ تۆت ھەسسىسىگە باراۋەر كىلىدۇ، ئالما شىركىتى ھەتتا IBM نى نەق پۇل چىقىرىپلا سېتىۋالالايدۇ.»(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
تۆتىنچى بىمەنە تەكلىپ: «ئۆزىنىڭ تۆۋەن سەپلىمىلىك كومپىيۇتېرلىرىنى كېيىن يەنە قاتتىق دېتال دەرىجىسى يېڭىلاش ئىمكانىيىتىگە ئىگە قىلىشى لازىم، بۇنداق بولغاندا، ئىستېمالچىلار تېخىمۇ خاتىرجەم بولىدۇ.»(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
ئەمەلىيەتتە بولسا: «ئالما شىركىتى ئەمەلىيەتتە ئۆز بايرىقى ئاستىدىكى مەھسۇلاتلىرىنىڭ دەرىجىسىنى ئاشۇرۇشنى قەدەممۇ-قەدەم قيىنلاشتۇرۇش ۋە خاسلىقنى گەۋدىلەندۈرۈشكە ئەھمىيەت بېرىۋاتىدۇ، مەسىلەن، كىشىلەر ئەينى ۋاقىتتا ئايفوننىڭ باتارىيەسىنى ئالماشتۇرغىلى بولمايدىغانلىقىنى بىلگەن ۋاقىتتىلا، بىر مەيدان غۇلغۇلا قوزغالغان، بىراق، ھازىر بارغانسېرى كۆپلىگەن كارخانىلار بۇ جەھەتتە ئالما شىركىتىنى دوراۋاتىدۇ. Macbook نى سېتىۋالغان ۋاقىتتا، ئىستېمالچىلار بۇنىڭ قاتتىق دېتال سەپلىمىسىنى، جۈملىدىن ئىچكى ساقلىغۇچىسىنىمۇ خالىغانچە ئالماشتۇرغىلى بولمايدىغانلىقىنى بايقايدۇ، ئەمما، بۇ ھىچقانداق ئۇلارنىڭ بۇ مەھسۇلاتنى سېتىۋالماسلىقىغا باھانە بولالمىغان.»
(http://bbs.oylirim.cn)1 D1 u' u' `  I$ S! g5 {; A(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
بەشىنچى بىمەنە تەكلىپ: «ئالما شىركەتنىڭ بۇرۇنقى باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى John Sculley نى ۋەزىپىگە قويغىنى ياخشى، چۈنكى، ئۇ ھىچبولمىسا ئالما شىركىتىنىڭ مەغلۇب بولماسلىقى ئۈچۈن ئۆزىنى قۇربان قىلالايدۇ.»(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
ئەمەلىيەتتە بولسا: «John Sculley باشچىلىقىدىكى ئالما شىركىتى ئۆزىنىڭ مەۋجۇتلۇق تۇيغۇسىنى يوقىتىپ قويغانىدى، بىراق، جوبىس ۋە ئۇنىڭ ئارقىدىن چىققان تىم كۇك قاتارلىقلار رەھبەرلىك قىلغان ئالما شىركىتى قايتىدىن ئۆزىنىڭ نىشانىنى تېپىپ، دۇنيادىكى ئەڭ كۆپ پۇل تاپىدىغان كارخانىغا ئايلاندى.»(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
ئالتىنچى بىمەنە تەكلىپ: «مىكروسوفىت قول سالالمىغان Newton تۈرىگە مەبلەغ سېلىشى كېرەك، مەسىلەن، ئۇنىڭ ئۈچۈن ئاۋازنى پەرقلەندۈرۈش ۋە قول ئىشارىتى ئارقىلىق باشقۇرۇش قاتارلىق تېخنىكىلارنى تەتقىق قىلىپ چىقىشنى ئويلىشىپ باقسا بولىدۇ، چۈنكى، بۇ مەھسۇلات كەلگۈسىدە ئالما شىركىتى ئۈچۈن نۇرغۇن پۇل تېپىپ بېرىدۇ.»(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )

(http://bbs.oylirim.cn)8 g- A; O: p+ O# b& xئەمەلىيەتتە بولسا: «جوبىس ئالما شىركىتىدىن ئايرىلغان مەزگىلدە ئوتتۇرىغا چىقىرىلغان Newton مەھسۇلاتى سىپى ئۆزىدىن مەغلۇپ بولغان بىر تۈر بولۇپ ھېسابلىنىدۇ، ئۇنىڭ ئۈستىگە، بۇ مەھسۇلاتتا ئەزەلدىنلا نۇرغۇنلىغان تېخنىكىلىق يوچۇقلار ساقلانغان. كېيىنكى كۈنلەردە، ئايفون مەيدانغا چىقىپ، ئەينى ۋاقىتتىكى Newton نىڭ ئورنىنى باسقان بولسىمۇ، ئەمما، بۇ ۋاقىتتا ئارىدىن ئاللىقاچان 10 يىل ئۆتۈپ كەتكەن.»
(http://bbs.oylirim.cn)! `* e7 @: z" N' p! k(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
يەتتىنچى بىمەنە تەكلىپ: «Mac مەشغۇلات سىستېمىسىدىن ئۈزۈل-كېسىل ۋاز كېچىپ، ئۆز مەھسۇلاتلىرىغا مىكروسوفىتنىڭ Windows NT ئاساسىدىكى مەشغۇلات سىستېمىسىنى ئىشلىتىشى كېرەك، بۇنداق بولغاندا، Mac ئۈسكۈنىلىرى بارلىق PC يۇمشاق دېتاللىرىنى قوللايدىغان بولىدۇ.»
(http://bbs.oylirim.cn)+ O: L' J" b; s  c(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
ئەمەلىيەتتە بولسا: «ئەينى ۋاقىتتىكى مىكروسوفىت شىركىتى ھەقىقەتەن ئىنتايىن مول بولغان قوللىنىشچان دېتال ئېكولوگىيە سىستېمىسىغا ئىگە ئىدى، بىراق، ئارىدىن 17 يىل ئۆتكەندىن كېيىنكى بۈگۈنكى كۈندە بولسا، ئەھۋالدا بۇرۇلۇش يۈز بەردى. ئالما شىركىتىنىڭ ئەينى ۋاقىتتىكى تىركىشىشى ئۇنىڭ بۈگۈنكى كۈندىكى غەلبىسىگە سەۋەبچى بولدى، مانا ئەمدى مىكروسوفىت ئۆز مەھسۇلاتلىرىنى iOS ۋە ئاندىرويىد ئەپلىرىنى قوللاش ئىقتىدارىغا ئىگە قىلىشنىڭ كويىدا يۈرۈۋاتىدۇ.»
(http://bbs.oylirim.cn)1 z" u1 {# b0 R+ s, X3 U6 ]
(http://bbs.oylirim.cn)4 X( s0 i7 s$ H3 W% e' vسەككىزىنچى بىمەنە تەكلىپ: «ئىقتىدار سېتىلىش مىقدارىنى بەلگىلەيدۇ، شۇنىڭ ئۈچۈن، ئالما ئۆز ئۈسكۈنىلىرىنىڭ ئىقتىدارىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن، ئەڭ يېڭى تىپتىكى بىر تەرەپ قىلغۇچ ئۆزەكچىسىنى ئىشلىتىشى، شۇنداقلا مەھسۇلات ئېلانىدا بۇ نۇقتىنى تېخىمۇ ئېنىق تەكىتلىشى كېرەك.»(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )

(http://bbs.oylirim.cn)/ R# l9 N6 N) p: m* c% Hئەمەلىيەتتە بولسا: «ئالما شىركىتى يىقىندىن بۇيان ئوتتۇرىغا چىقىرىۋاتقان ئۈسكۈنىلەر ھەرگىزمۇ قاتتىق دېتال جەھەتتە ئالدىدا ماڭغان ئەمەس. ئوخشاش باھادا ئىستېمالچىلار ئىقتىدارى تېخىمۇ يۇقىرى بولغان Windows ئۈسكۈنىلىرىنى تامامەن سېتىۋالالايدۇ، بىراق، ئىستېمالچىلار بۇنداق قىلمىدى ھەم قىلمايدۇ. بۇنداق بولۇشىدىكى سەۋەب، ئىقتىدار ھەرگىزمۇ سېتىلىش مىقدارىنى بەلگىلىمەيدۇ، سېتىلىش مىقدارىنى بەلگىلەيدىغان ھەقىقىي ئامىل بولسا، مەھسۇلاتنىڭ ئومومىي جەھەتتىكى ئىشلىتىش تەسىراتىدىن ئىبارەت.»
(http://bbs.oylirim.cn)) U- Z, D5 r5 d7 _(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
توققۇزىنچى بىمەنە تەكلىپ: «يېڭىدىن كۆپىيىۋاتقان ئابونتلار ئۈچۈن رىقابەت كۈچى تېخىمۇ يېتەرلىك بولغان تۆۋەن سەۋىيەدىكى Mac ئۈسكۈنىلىرىنى تەمىنلەپ بېرىشى لازىم، شۇنداقلا ئۇلارنى كېيىن باھاسى تېخىمۇ قىممەت بولغان Mac تۈرىدىكى باشقا مەھسۇلاتلارنى سېتىۋىلىشقا ئىلھاملاندۇرۇشى لازىم.»
(http://bbs.oylirim.cn)# p8 d: {) b2 ]4 @7 X3 P- E
(http://bbs.oylirim.cn)( M8 _1 T4 E4 n9 r0 vئەمەلىيەتتە بولسا: «ئالما شىركىتى ئەزەلدىن تۆۋەن سەپلىمىلىك مەھسۇلات بازىرىغا ھەقىقىي مەنىدە قىزىقىپ باققىنى يوق، ئەكسىچە، ئالما شىركىتى ئىزچىل تۈردە يۇقىرى ئىستېمال بازىرىنى نىشانلاپ كەلدى، ئۇنىڭ ئۈستىگە، ئۇلارنىڭ بۇ خىل سىتراتىگىيەسى ھەقىقەتەن ئۈنۈملۈك بولدى. 2014-يىلى 4-پەسىلدىكى مالىيە ئەھۋالىغا قارايدىغان بولساق، ئالما شىركىتى شۇ بىر پەسىلدە، پۈتكۈل ئەقلىي ئىقتىدارلىق يانفون بازىرىنىڭ %89 پايدىسىغا ئۆز يالغۇز ئىگە بولدى.»(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
ئونىنچى بىمەنە تەكلىپ: «شىركەتنى بىر پايدا ئېلىشنى مەقسەت قىلمايدىغان تەتقىقات خاراكتېرلىك فوندى جەمئىيەتكە ئايلاندۇرۇش كېرەك، بۇ ۋاقىتتا، قىزىقىدىغان كىشىلەر ئەزالىق سالاھىيىتىنى سېتىۋىلىش شەكلى ئارقىلىق (خۇددى دۆلەتلىك جۇغراپىيە ئېلمىي جەمئىيىتى دىگەنلەرگە ئوخشاش) ئالما كومپىيۇتېرلىرىنى سېتىۋالسا بولىدۇ. بۇنىڭغا ئوخشاش كارخانا ئەندېزىسى تۇرغۇزۇلسا، ئالما شىركىتى تەمىنلىگەن مەھسۇلاتلار باجنى كەچۈرۈم قىلىش ئىمتىيازىدىن بەھرىمان بولالايدۇ، فوندى جەمئىيىتىنىڭ كىرىمىدىنمۇ باج ئېلىنمايدۇ.»(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
(بۇ مەزمۇن پۈتۈنلەي ئويلىرىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن،تور ئادرېسى::http://bbs.oylirim.cn/ )
ئەمەلىيەتتە بولسا: «پايدا ئېلىشنى مەقسەت قىلمايدىغان؟؟؟ چاقچاق قىلىۋاتامدۇ نېمە؟! 2014-يىلىغا كەلگەندە، ئالما شىركىتى ئاللىقاچان يەرشارىدىكى پايدىسى ئەڭ يۇقىرى كارخانىلارنىڭ بىرىگە ئايلانغان.»
(http://bbs.oylirim.cn)5 P0 s& x! ?* v
(http://bbs.oylirim.cn)$ _6 D0 m$ n  B2 g- H5 y
(http://bbs.oylirim.cn)' e3 ^) ~& |8 m  j/ a; s
(http://bbs.oylirim.cn): D( ]7 }' }" P' M

ياقتۇرىشىڭىز مۇمكىن؟

مۇناسىۋەتلىك تېمىلار

ئاپتورنىڭ نادىر تېمىلىرى
  • تېخىچە نادىر تېما يازمىغان ئوخشايدۇ ...
ھەمبەھرىلەش:  QQ دوست ۋە توپQQ دوست ۋە توپ QQ ھويلىسىQQ ھويلىسى تېڭشۈن مىكروبلوگىتېڭشۈن مىكروبلوگى تېڭشۈن دوستلارتېڭشۈن دوستلار
ساقلاشساقلاش ھەمبەھرھەمبەھر ھەمبەھرقېزىلما ئېسىلئېسىل ناچاركەنناچاركەن
تېمىنىڭ مەڭگۈلۈك ئادېرسى: 

ئويلىرىم مۇنبىرى -باياناتنامىسى1 .مۇنبىرىمىزدىكى يازمىلارنىڭ بىر قىسمى مۇنبىرىمىزگە تەۋە(ئەسكەرتىش بېرىلىدۇ)، بىر قىسمى شۇ شەخىسنىڭ ئۆزىگە ۋەكىللىك قىلىدۇ، 2. تېما يوللىغاندا بارلىق ئەزالارنىڭ ئالاھىدە دىققەت قىلىشىنى ئەسكەرتىمىز:تېمىنىڭ ماۋزۇسى بىلەن ئاساسى مەزمۇنىنى پەرقلەندۈرۈپ يېزىش لازىم. 3. ئەگەر يازمىلارنى كۆچۈرۈپ ئىشلەتمەكچى بولسىڭىز بېكەت مەسئۇلى ياكى باشقۇرغۇچىلار بىلەن ئالاقىلىشىڭ،ئەسەر ئاپتۇرىنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. 4. تېما يوللىغاندا مەنبەسىنى ئېنىق ئەسكەرتىش تەلەپ قىلىنىدۇ،مەنبەسى ئەسكەرتىلمىگەن تېمىلار بىردەك تەستىقلانمايدۇ ياكى ئۆچۈرىلىدۇ 5. تېما .ئىنكاسلارنى يوللاش جەريانىدا ئىملاغا ئالاھىدە دىققەت قىلىش كېرەك،ئىملا مەشىقى قىلىش ئۈچۈن مۇنبەرنىڭ باش تىزىملىكىگە قاراڭ! 6. تېما ئىنكاسلارنى يازغاندا قالايمىقان سۆز-ئىبارىلەرنى ئىشلىتىشكە بولمايدۇ، قانۇن-تۈزۈملەرگە رىئايە قىلغان ئاساستا يازما يېزىڭ! 7.بېكىتىمىزدىن چۈشۈرۈلگەن قوشۇمچىلارنىڭ مەخپى نومۇرى www.oylirim.com bbs.oylirim.cn مۇشۇلار بولىدۇ .تەپسىلاتى تېما ئىچىدە ئەسكەرتىلىدۇ! بېكىتىمىزنى قوللىغان ئاساستا مەشغۇلات قىلىڭ! ھەمكارلاشقىنىڭىزغا رەھمەت!

كىرگەندىن كېيىن ئىنكاس يازالايسىز كىرىش | ئەزا بۇلۇڭ

سەھىپە جۇغلانما قائىدىسى

ئويلىرىم | بىز ھەققىدە | ئالاقىلىشىڭ | ئېلان بېرىڭ | ھەمكارلىشىڭ | مۇلازىمەت | سەھىپىلىرىمىز | بىزگە قوشۇلۇڭ | پىكىر بېرىڭ | رادىئو

QQ|ئۇلىنىش قوشوش|زىندان|ئويلىرىم مۇنبىرى ( 新ICP备15002431号 )

© 2013-2016 Comsenz Inc.    Powered by OYLiRiM.CoM Design Discuz! X3.1

GMT+8, 2017-5-5 01:17 , Processed in 2.363755 second(s), 38 queries .

بېكىتىمىزدىكى يازمىلار شۇ شەخىسنىڭ شەخسىي كۆز قارىشىغا ۋەكىللىك قىلىدۇ،بىكىتىمىز بىلەن مۇناسىۋەتسىز.مۇنبىرىمىز پەقەتلا پىكىر ئالماشتۇرۇش سورۇنى ھازىرلىغان.

免责声明:本论坛所有来帖仅代表网友个人观点,不代表秘思栏目网立场。本站只提供交流平台

بېكىتىمىز سىياسىيلىقى كۈچلۈك ،سېرىق ھەم دۆلىتىمىز قانۇنىغا زىت بولغان يازمىلارنى چەكلەيدۇ.ئۆزىڭىزنى ئاسراپ ئالدىنىشتىن ھەزەر ئەيلەڭ

本站禁止色情,政治,反动等国家法律不允许的内容,注意自我保护,谨防上当受骗

تېز ئىنكاس چوققىغا قايتىش سەھىپىگە قايتىش